ディー・タックは、あらゆる言い訳を聞いてきた。「女性をもっと雇いたいのに、どこにいるのかわからない」。そう、それもそうだ。「有色人種をもっと雇いたいのに、知り合いがいない」。それもこれも。彼女は10年以上テクノロジー業界で働いており、チームで唯一の黒人女性エンジニアであることが多かった。企業の採用慣行を検証し、「Zoomで8人の非有色人種が見ている中で、コードが書けない人材を多く排除しているのではないか」と指摘した。タックはもう、そんな言い訳を聞きたくない。
昨年11月、彼女はエイヴァ・デュヴァーネイ監督が設立した映画集団アレイの最高技術責任者(CTO)に抜擢された。彼女の主な目標は、映画やテレビ番組のスタッフを募集する際にスタジオが活用できる、女性と有色人種のデータベース「アレイ・クルー」の立ち上げだ。目標は、「人材が見つからない」という障壁が取り除かれた時に、業界が人材構成の多様化を進めるかどうかを検証することだ。「問題を真に分析した結果、人々がやりたがらないのではなく、不便な思いをしたくないということがわかりました」とデュヴァーネイは語る。「そこで私たちが目指したのは、それを本当に簡単にできるプラットフォームを作ることでした。そして今、率直に言って、もしまだやっていないのであれば、それは本当にやりたかったわけではない、と言えるでしょう。」
ハリウッドは長年、白人男性の監督やスターの過剰さを改めて認識してきた。しかし、制作予算の下半分を占める、いわゆる「アンダー・ザ・ライン」の仕事に女性や有色人種がほとんどいないことはあまり注目されていない。業界は何十年もの間、こうした仕事には既に顔見知りの人材を雇うことに頼ってきたため、資格を持つ大勢の応募者が見落とされてきた。「各スタジオでは毎年何百もの作品が生まれては消えていくため、制作側の管理はより困難です」と、ワーナー・ホライズン・アンスクリプテッド・テレビジョンの制作責任者ケビン・ハンバーガーは語る。2月にオンラインでデビューし、6月にはモバイルアプリとして利用可能になるArray Crewでは、求職者が履歴書、居住地、写真、リール、連絡先を含むプロフィールを作成できるため、ラインプロデューサーは自分の映画のセットの近くにいるすべての候補者を表示できる。また、マネージャーが各撮影で雇用した人々を追跡するのに役立つツールも備えている。
Arrayがテクノロジーを使ってハリウッドのインクルーシビティの問題を解決しようとしている方法には、表面上は緊張関係がある。今では、里親募集中のペットから夕食まで(良くも悪くも)あらゆるものを見つけるのに最適化された検索エンジンがあるが、職場のダイバーシティのような複雑な問題を機械に任せるのははるかに困難だ。Arrayの解決策が意図的にシンプルになっているのは、そのためかもしれない。データベースの結果は有機的であり、一部の人を強化して他の人を強化しないアルゴリズムはない。映画のクルーを務める人は、特定の職種(メイクアップアーティスト、グリップ)、場所(ロサンゼルス、ニューヨーク)、名前、労働組合への加入、経験レベルなどを検索できるが、それだけだ。Googleの検索結果などとは異なり、Crewの候補者リストは最もアナログな方法、つまりアルファベット順で表示される。採用担当者は氏名や最近追加された人などで並び替えることができるが、そこからチームを選ぶのは担当者次第だ。
アトランタの自宅からZoomで、母校のタスキーギ大学のスウェットシャツを着たArrayのCTOが、障壁を取り除く最善の方法について率直に語る。タック氏はキャリアを通じて採用の障害を目の当たりにしてきた。そして当初から、彼女のチームはそれらを見つけて排除することに意識的に取り組んできた。「私たちはどんなに小さなことでも話し合っています」と彼女は言う。例えば、あの検索機能だ。Arrayはユーザープロフィールのすべてのフィールドを検索可能にすることもできたが、そうすると特定のキーワードが含まれていないというだけで、あるユーザーが結果から漏れてしまう可能性があった。「それが人々にとってある種の参入障壁を作ってしまう可能性があると気づいたのです」とタック氏は言う。そうなると、候補者リストに目を通す責任がラインプロデューサーに課せられる。しかし、そこがポイントだ。つまり、彼らがこれまで見ていなかった場所に目を向けさせるのだ。
シンシナティで生まれ育ったタックは、11歳くらいの頃、叔父の家でWindows 95の使い方を習い始めました。「何度か叔父から電話がかかってきて、『どうしたの?ログインできない』って言われたこともあった」と彼女は笑います。彼女はIBMで勤務し、ロッキード・マーティンではミサイル防衛に携わりました。2020年にGitHubに入社する頃には、自分が引き受けた仕事すべてにおいて、採用決定に発言権を持つようにしていました。「多様性のあるチームを作ることが本当に大切だと私は思っています。そうすることで、より良い製品を世に送り出せるからです」とタックは言います。「特定の年齢層だけで何かを作っていたら、最適なソリューションは生まれません。」

アレイの最高技術責任者ディー・タック氏(左)と映画製作者のアヴァ・デュヴァーネイ氏(アトランタ)。
写真:ポール・ガーンズ/アレイタックと私が話をした時点で、Array Crewには5,000人以上の認証済みユーザーがいました。求職者は無料で利用できますが、スタジオは年会費を支払います。「これは投資です。これを成功させるのは私たちの義務です」と、Netflixやディズニーなど、Crewのローンチパートナーとして契約した複数のスタジオの一つ、パラマウント・ピクチャーズで企業の社会的責任(CSR)を統括するジェニファー・リンチは言います。「私たちは長期戦を考えています。」
地道な努力が鍵となる。多様性への取り組みは、古い習慣が再び根付くことで失敗に終わることが多すぎる。スタジオ側も積極的に協力する必要がある。取り組みを成功させるには、従業員やパートナーがサービスを利用することが不可欠だからだ。タック氏のチームが取り組んでいる機能の一つは、各作品の人口統計データを提供する機能だ。デュヴァーネイ氏は、Crewをスタジオが約束を守っているかどうかを示す単なる「成績表」にはしたくないと述べているが、タック氏は他にもメリットがあると考えている。「私たちが業界にどのような影響を与えたかを物語ることができなければならないのです。」
Zoomミーティングを終えようとしていた時、タックのチームが参加しました。彼女はまず、みんなに今リピート再生している曲を尋ねました(ビル・ウィザース、ビッグ・クリット、そして「ベイビーシャーク」など、様々な曲が挙げられました)。Arrayでスタジオとの関係を担当するケルシー・カーニーは、パートナー企業からCrewデータベースへのサポートやヘルプデスク機能など、より多くの機能を求める質問や要望が寄せられた1週間だったと指摘します。こうした要望の多くは、新しいモバイルアプリで実現されるでしょう。「成果物って大好きです」と彼女は笑いながら言いました。
しかし、彼らが望んでいるのは他にもある。ハリウッドの多様性推進はロサンゼルスだけにとどまらない。クルーは国際版を制作できるだろうか?タックはそれが彼女のToDoリストの最優先事項だと言い、「さらに進めていく」と約束した。つまり、彼女はまさにその通りだ。言い訳はできない。
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