ブルースカイは、米国大統領選挙後の数週間で急成長を遂げました。火曜日の時点で、このソーシャルメディアプラットフォームのユーザー数は2,400万人に達しています。高いエンゲージメントには大きな責任が伴います。つまり、ブルースカイのCEO、ジェイ・グレーバー氏は、爆発的な成長を支える資金を確保しつつ、広告でプラットフォームを「お色気たっぷり」にしないという約束を守るために、多大な努力をしなければならないのです。
火曜日、サンフランシスコで開催されたWIREDのビッグインタビューイベントで、彼女はその約束を守ることを誓い、同社は依然として「規模が拡大するにつれ、ユーザーにとって良い体験を提供することに注力している」と述べた。
いわゆる「エンシット化」は、ソーシャルメディアプラットフォームが拡大し、投資家を満足させ、事業を維持するためにユーザーから金銭を搾り取る必要が生じた際に一般的に起こる。WIREDのシニアライター、ケイト・ニブスは、Blueskyは広告掲載を計画していないため、どのように収益を上げる計画なのかと尋ねた。「サブスクリプションが最初のステップです」とグレーバー氏は述べ、例えば高画質動画のアップロードや特定のカスタマイズ機能へのアクセスのためにユーザーに定期的な料金を支払わせる計画に言及した。
それを念頭に置き、グレーバー氏は、最近のユーザー数の増加によりプレミアムサブスクリプションの展開が遅れていることを認めました。この機能が近いうちに提供されるかどうか尋ねられると、彼女は「当初の計画ではありましたが、最近はユーザー数が大幅に増加しました」と答えました。
Bluesky は Twitter 内部でソーシャル メディアの実験として育てられましたが、イーロン マスクが元親会社を買収し、名前を X に変更する前に完全に独立しました。マスクが X を買収した後、Bluesky はソーシャル メディアの代替として新規ユーザーを急増させましたが、11 月の米国選挙でマスクがドナルド トランプを大いに支持した後、Bluesky は数百万人の新規ユーザーを集め始めました。
ジェイ・グレイバーとケイト・ニブスが「ザ・ビッグ・インタビュー」に出席。写真：トリスタン・デブラウウェア
選挙後のアクセス急増時には、Blueskyのフルタイムスタッフ20名は、殺到するユーザーへの対応に苦戦し、サイトが一時的にダウンする事態が数回発生しました。しかし、成長が続くにつれ、Blueskyはユーザーベースを中断なく処理できる体制を整えました。Platformerニュースレターのケイシー・ニュートン氏への最近のインタビューで、同社は契約コンテンツモデレーターの数を25人から100人に増やしたと発表しました。
Blueskyの特徴の一つは、分散型プラットフォームがユーザーによるカスタマイズとコントロールに重点を置いていることです。ユーザーリスト、スターターパック、ミュートワードなど、表示したいものを簡単に調整できます。パワーユーザーであれば、希望に応じて独自のウェブサイトホスティングプロバイダーを設定することもできます。
Blueskyが現在、時代の流れを捉えているにもかかわらず、Twitter/Xの代替サービスであるMetaのThreadsも成長を続けており、規模ははるかに大きいままです。Metaの広報担当者であるアレック・ブッカー氏は、WIREDの取材に対しメールで、11月に3500万人以上の新規ユーザーがThreadsに登録したと語りました。競争の激化を感じ、MetaはThreadsにさらなるカスタマイズオプションを追加する計画を発表しました。
