子供向けYouTube：幼児向けリアリティ番組で企業が利益を上げている

2018年3月27日午前6時

この戦略にはリスクが伴うが、もしこれが成功すれば、Netflix シリーズやスマートフォンアプリなど、子供たちがいるあらゆる場所で、子供たちがすぐにもっと多くの作品を観るようになるかもしれない。

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にっこり笑う4歳の男の子が、カメラの後ろから母親に促され、裏庭の膨らんだウォーターパークをよじ登り、特大のイースターエッグを集めています。ライアン君は卵を踏み割って、プラスチックのおもちゃを取り出しました。まるでホームムービーのようですが、実は世界で最も視聴されているYouTubeチャンネルの一つ「Ryan ToysReview」で最も視聴されている動画です。2016年以降、11億回以上再生されており、新興スタートアップ企業Pocket.watchのリーダーたちは、これが子供向けエンターテイメントの未来だと考えています。

CEOのクリス・ウィリアムズ（元ディズニー幹部）と最高コンテンツ責任者のアルビー・ヘクト（ニコロデオン社長時代に『ドーラといっしょに大冒険』と『スポンジ・ボブ』を制作）は、何十年もかけて子供たちが何を見たいのかを探ってきました。そして彼らは、Pocket.watchをデジタル時代のニコロデオンとして構築しようとしています。コンテンツは主に、Netflix、YouTube、あるいは今後登場するあらゆるプラットフォームでフランチャイズ展開できる、インターネットで話題のスターたち（2017年に契約したライアンなど）を起用します。

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この戦略にはリスクが伴う。例えば、YouTubeは昨秋、大人が子供たちに不快な行為を求める動画を取り締まる措置を取った。（現在閉鎖されているチャンネルの一つは、娘たちが恐怖で叫んだり、食べ物を吐き出したり、その他の「娯楽」行為を撮影した父親が運営していた。）この決定は、Pocket.watchのビジネス戦略の中核を担うライアンのような子供たちが、自分たちの行為にどの程度同意しているのかという疑問を提起した。これは、ヘクト氏がPocket.watchのパートナー選びの重要基準の一つとして「ポジティブな価値観」を挙げる理由の一つでもある。

「ライアンは私たちのミッキーマウスです」とウィリアムズは言う。エンターテイメントとおもちゃのCMの境界線を曖昧にする動画を制作する子供にとっては、これは大変な要求だ。しかし、この戦略が成功すれば、Netflixシリーズやスマートフォンアプリなど、子供たちが集まるあらゆる場所で彼を目にすることになるかもしれない。