ゲッティイメージズ / ディミタール・ディルコフ / スタッフ
国連は、2100年までに世界気温が3.2度上昇するという厳しい予測を発表しました。はっきりさせておきましょう。これほどの気温上昇後の生活は、まさに悪夢です。80年後には、リオデジャネイロ、シンガポール、マイアミといった都市が、上昇する水に一部飲み込まれるでしょう。農作物の生産量急増による飢饉に加え、猛暑と干ばつも発生するでしょう。サンゴ礁は完全に死滅するでしょう。
手遅れになる前に変化を迫られる圧力は、地球規模で温室効果ガスの大部分を排出する大企業に大きくのしかかるだろう。例えば、エクソンモービル、シェル、BP、シェブロンは、カーボン・ディスクロージャー・プロジェクトの報告書によると、世界の排出量の71%を占める100社に名を連ねている。
しかし、多国籍企業から中小企業まで、すべてのビジネスリーダーは、その行動の緊急性と野心によって評価されるでしょう。気候危機は既に発生しており、好むと好まざるとにかかわらず、収益と企業の評判に深刻な影響を与えるでしょう。何もしないという選択肢はもはやありません。彼らがすべきことは次のとおりです。
1. 会社は早急に変化する必要があることを認める
あなたのビジネスは気候変動問題にどれくらい貢献しているでしょうか？もし答えがわからないなら、深刻な問題を抱えていると言えるでしょう。カーボンフットプリントを生み出すのは、自社のオペレーションだけでなく、サプライチェーンや顧客の行動も関係しています。問題の規模を把握するには、内部監査を実施し、製品や最終サービスの製造に携わるすべての人々やパートナーが、同じ価値観を共有しているかどうかを検証しましょう。その結果に、きっと驚くことになるでしょう。
バリューチェーン全体と現在のパートナーシップを徹底的に見直し、気候危機への取り組みを共有しない企業との取引を停止してください。経営幹部と戦略チームは、企業全体のビジネスモデルを見直し、回復力、再生力、そして循環型を設計に組み込んだビジネスモデルへの移行方法を検討する必要があります。
これは利益を犠牲にすることを意味するものではない。ブランドの中古品販売を専門とするウェブサイト「Yerdle Recommerce」や、何度も繰り返し使えるカーペット糸を開発した「Desso」などの企業がそれを証明している。
気候変動は経営トップ会議で最優先事項となることはあまりありませんが、そうあるべきです。このグループは、事業の環境負荷に大きな影響を与え、企業をより良い方向へと変革する可能性のある長期投資について意思決定を行うことになります。
2. 取締役会に気候変動対策に真剣に取り組んでもらう
貴社の取締役会は、事業目的を明確に定めた声明を承認し、それを会社の法的文書に掲載する必要があります。また、取締役会は気候変動の緊急事態を認識し、長期的かつ世代を超えて受け継がれる株主に配慮した意思決定を行う必要があることを明確に示す必要があります。
これが実際にどのようになっているかについては、企業の目的と社会における役割を調査している英国アカデミーの「企業の未来」プログラムの取り組み、すべてのステークホルダーに対する決定の影響を考慮することを法的に義務付けられている企業コミュニティであるB Corp運動（英国では最近、「オペレーション・アップグレード」の立ち上げを支援しました）、または、2025年までにすべての企業の取締役会が「目的声明」を公表することを目指すオックスフォード大学サイード・ビジネス・スクール、バークレー法科大学院、およびハーミーズ・エクイティ・オーナーシップ・サービスのイニシアチブである目的声明キャンペーンをご覧ください。
すぐに実践できるレベルでは、皆さんは現在の排出量を基準値に設定し、ネットゼロ達成に向けた目標を設定する必要があります。理想的には2030年までに達成できれば良いのですが、2030年までに達成できない場合は、英国がネットゼロ達成を約束している2050年に向けて、明確なマイルストーンを設定するようにしてください。
英国のハーブティー製造会社パッカハーブスは、国連の警告的な報告書に直接対応して、カーボンゼロの期限を今年に前倒し、ロンドンとブリストルで行われる気候変動抗議デモに参加すると発表した。
廃棄パンを再利用して飲料を製造するというコンセプトで創業したビール会社トーストエールは、自社のパンビジネスモデルを他の分野にも応用できるかどうかを探るため、別の企業と提携しました。この取り組みは、伝統的な法律分野にも広がっています。ベイツ・ウェルズは2019年にネットゼロエミッションへの取り組みを表明した最初の法律事務所の一つとなり、その法的専門知識を環境保護にも活用することを誓約しました。
3. 集団行動に参加する
企業が抗議活動に関与することは、活動家は「非協力的な頑固者」だという誤解を払拭するために重要である。この言葉は、ボリス・ジョンソン首相が「絶滅への反逆」の抗議活動家たちを表現するために使った言葉である。
世界中の企業が従業員に気候変動対策への支援を呼びかけ、積極的に行動を起こすことがますますトレンドになっています。例えば、ベン＆ジェリーズが9月の学生ストライキを支援するために1日休業したことや、エコシアが非暴力的な抗議活動で投獄された従業員の訴訟費用を負担したことなどが挙げられます。また、セブンス・ジェネレーションが気候変動対策に1週間の広告予算を投じたように、抗議活動のメッセージに賛同することで、抗議活動の広がりに貢献することもできます。
ゲームのルールを変えるための提唱活動を行うために、連合や業界団体に参加する機会を探しましょう。これらの重要な議論に自社を参加させることで、発言力と影響力を発揮することができます。これは、政府が政策の見直しを検討する際に重要な要素となります。例えば、CeresのBICEPネットワークは、米国の州および連邦レベルで、より強力な気候変動対策とクリーンエネルギー政策を推進する企業グループで構成されています。
では、最後まで読んでくださったあなたは一体誰ですか？CEOなら、取締役会と連携し、今すぐ行動を起こすことができます。もしそうしないなら、恥を知り、歴史の誤った側に立っていることを認めましょう。
従業員であれば、どんな役職であっても、この記事をCEOに送って面談を申し込んでください。遠慮は無用です。確かに企業には階層構造がありますが、気候変動の危機的状況において、それらはどれほど重要なのでしょうか？ 勇気ある者に幸運は訪れるのです。
チャーミアン・ラブはB Lab UKの共同設立者兼会長であり、ロバート・エクルズはオックスフォード大学サイードビジネススクールの客員教授である。
この記事はWIRED UKで最初に公開されました。
