何千人ものウクライナ人にとって、マーク・ハミルは空襲の代弁者だ。攻撃の合図は、携帯電話のスピーカーから耳をつんざくような「フーフー」という音で始まり、続いてスター・ウォーズ俳優のジェダイの騎士のような口調の声が続く。「空襲警報。最寄りのシェルターへ向かってください」と彼は言う。「油断するな。自信過剰は弱点だ」。5月中旬、キエフ上空で数ヶ月間静穏が続いた後、ロシアはほぼ毎晩の巡航ミサイルと神風ドローンによる爆撃を再開した。警報が1週間続いた後、防空シェルター内の12台の電話から非同期に鳴り響く「フォースと共にあらんことを」という目新しさは薄れ、攻撃の責任をハミル個人に問わずにはいられなくなった。
空中警報アプリは、開戦2日目にホームセキュリティ会社のAjax Systemsによって開発された。その開発過程は、ウクライナが32歳のミハイロ・フェドロフ副首相の指導の下、時にはスタートアップ企業のように戦争遂行を可能とした、その気骨、柔軟性、そして即席の創造性を象徴するものだ。
2022年2月25日、キエフ上空で戦闘機が低空飛行するなか、アヤックスの最高マーケティング責任者バレンタイン・フリツェンコ氏は、同社の製造施設の避難監視を手伝うため首都から西へ車を走らせていたところ、彼の電話が鳴った。電話の主はITアウトソーシング会社のCEOで、政府や緊急サービスがユーザーに警報を発信できるアップルの緊急警報機能について、アヤックスに使用経験があるか尋ねてきた。市の空襲警報サイレンは、フリツェンコ氏の言葉を借りれば「非常に旧式のひどいもの」で、ソ連時代に作られたもので、聞こえないことが多かった。人々はすでにテレグラムを使って独自の相互警報システムを急いで構築していたが、これはボランティアが空襲の発生を知り公開グループに投稿することに依存していたため、信頼性が低く、安全ではなかった。
フリツェンコは車から、デジタル変革担当副大臣のヴァレリヤ・イオナンに電話をかけた。彼はイオナンを、長年同省のテクノロジー分野のプロジェクトで共に働いてきた知り合いだった。イオナンは彼を、地元の「デジタル変革担当官」数名に紹介した。彼らはフェドロフの省庁がウクライナの各地域に任命した政府職員で、官僚的な問題に対する技術的な解決策を見つける任務を負っている。彼らは協力して、防空システムが実際にどのように機能するかを解明した。バンカーにいる職員が軍からの電話を受け、ボタンを押してサイレンを鳴らす。アヤックスのエンジニアが別のボタンとアプリを開発した。1週間以内にベータ版が稼働し、3月までには国全体をカバーした。「他の国では不可能だと思います」とフリツェンコは言う。「想像してみてください。開戦2日目に副大臣にメッセージを送ったんです。5分話しただけで、許可が下りるんですから。」
5年前に政権に就任した際、フェドロフ氏は新設のデジタル変革省が「人々の生活を変える具体的な製品」を生み出すと約束しました。政府を起業家精神にあふれ、国民のニーズに応えられるものにすることで実現すると。このプロセスはまさにフェドロフ氏の構想通りに機能しています。しかし、生み出された製品は彼の構想とは全く異なるものとなっています。
フェドロフは背が高くがっしりとした体格で、学生のような幅広い顔立ちに、短く刈り込んだ白髪交じりの髪をしています。ほとんどいつもパーカーとジーンズ姿で、役作りに失敗した映画スターのようでした。私たちが会ったとき、彼は新しいデジタル教育イニシアチブを発表する記者会見のメインゲストとして登場したばかりでした。政府が念入りに作り上げたイメージ通り、記者会見は派手な演出で、ストリップライトやハイビジョンスクリーン、著名人のカメオ出演、そしてグーグルの幹部がビデオ通話でスピーチをしていました。会場はドニプロ川沿いの五つ星ホテルでしたが、常に存在する空爆の脅威への配慮から、地下駐車場で行われました。薄暗い照明とネオン、そしてスニーカーやブランドのスポーツウェアを身につけた若者たちが、このイベント全体に一種の反逆的な魅力を与えていました。
満員ではないものの、フェドロフ氏が最大の目玉だ。侵攻開始以来、彼はウクライナ政府にとって国内外で最も目立つ人物の一人であり、国防大臣よりも、ゼレンスキー大統領に次ぐ存在感を誇っている。それも当然だ。これはサイバー空間で同時進行する戦争であり、あらゆる勢力による情報工作、プラットフォーム上での小規模な外交、そして容赦ないニュースの流れ、希望と恐怖の物語が双方の利益のために利用され、搾取されてきた。紛争が続いている状況にしては奇妙なことに、デジタルマーケティング、ソーシャルメディアでのキャンペーン、クラウドファンディング、そして自己資金の調達が不可欠なスキルとなっている。それがフェドロフ氏の世界なのだ。
侵攻から数日後、国防省は寄付の呼びかけを開始した。フェドロフ氏は政府の仮想通貨ウォレットのアドレスをツイートし、最初の1週間で数百万ドルの寄付を集めた。5月までに国防省はこれをUnited24へと転換した。これは、クレジットカード、PayPalアカウント、あるいは仮想通貨ウォレットを持つ人なら誰でも戦争遂行に寄付できる、ワンクリックのeコマース型プラットフォームだ。表面的には単純だが、国家財政と軍事サプライチェーンを一般からの寄付に開放するのは、戦争中の政府はもちろんのこと、いかなる政府にとっても革新的な動きだった。「しかし、世界はこれほど大規模で本格的な侵攻を、しかも24時間体制で生中継されるのを見たことがありません」とフェドロフ氏は通訳を通して語る。「もし既存の組織を通して人々が寄付してくれるのを待っていたら、ウクライナのニーズに応えられるのは非常に遅かったか、あるいは全く届かなかったでしょう。」
開戦以来、ユナイテッド24はドローンの購入、住宅の再建、地雷除去活動への資金提供のため、3億5000万ドルを調達したと報じられている。ハミルからバーブラ・ストライサンド、イマジン・ドラゴンズに至るまで、著名人からの支持を集め、一般の人々にウクライナの生存競争に参加しているという実感を与えることで、紛争を世界中の人々の意識に留めておくことに貢献している。フェドロフ氏によると、これは資金よりも重要なことだという。「大統領が放送や舞台で海外の人々に語りかけるのと同じように、ユナイテッド24も一般の人々に語りかけているのです」と彼は言う。「ユナイテッド24の主眼は資金調達そのものではなく、世界中の人々にウクライナで何が起こっているのかを知ってもらうことです。」
この構想、そして開戦から500日間にそこから派生したプロジェクトは、フョードロフとゼレンスキー両氏が平時におけるウクライナ国家構想を正当化するものでもあった。2019年の政権発足以来、両政権は国の官僚機構の再構築に努め、政府の一部をスタートアップのように運営し、スマートフォンを通じて直接市民とコミュニケーションを取り、サービスを提供してきた。彼らは国内外のテクノロジー業界との関係を育み、オープンで透明性が高く、テクノロジーを重視する国家として、自らをEUや民主主義世界と繋がり、参加を望み、そして今やその支援に頼っているという姿勢をアピールしてきた。
2022年にロシアが開始した総力戦に、彼らはどんな備えもできていなかった。しかし、フェドロフはボランティア、起業家、エンジニア、ハッカー、そして資金提供者からなる並外れた連合を結成し、迅速に行動して物事を構築し、戦火の中で革新を起こし、兵士の戦闘と民間人の安全を守り、より賢く、勝利へと導いた。
2019年まで、フェドロフ氏はウクライナではほとんど知られていない人物だった。政界への最初の進出は、故郷ザポリージャの学生市長を務めた時だった。2013年、23歳だった彼は、中小企業向けのFacebookとInstagram広告を専門とするデジタルマーケティング会社SMMStudioを設立した。同社の顧客の一つは、コメディアンのヴォロディミル・ゼレンスキー氏が設立したテレビ制作会社Kvartal 95だった。ゼレンスキー氏の最大のヒット作は、政治コメディ『人民のしもべ』だ。このドラマでは、教師が動画の拡散によって予期せず大統領に選出される。ゼレンスキー氏の政党「人民のしもべ」は、2018年にKvartal 95から分党された。フェドロフ氏は顧問として同社に加わった。
2019年、国民の奉仕者（Servant of the People）は大統領選に向けて異例の反乱キャンペーンを展開した。ウクライナの有権者は変化を切望していた。東部ドンバス地方におけるロシアの代理勢力との4年間にわたるじわじわと続く戦争に加え、ソ連崩壊後の縁故政治にも疲弊していたのだ。ゼレンスキー氏が掲げたのは、新たなタイプの政治だった。それは、国民の声に耳を傾け、専門家の助言を重んじ、合意に基づく政治であり、政権を腐敗させ、経済・社会の発展を阻害する寡占体制から切り離された政治だった。こうした既得権益に挑戦するには、オリガルヒ（寡頭政治家）の資金源を断つ必要があり、党は賢明な戦い方を迫られた。
フェドロフ氏は選挙運動のデジタル戦略を担当した。彼はFacebook、Instagram、Telegramを活用し、主流メディアを迂回し、若くオンラインに非常に親しい層に直接語りかけた。Facebookでは、ゼレンスキー氏は政策アイデアをクラウドソーシングし、閣僚候補者の指名を募った。有権者全体にとってテレビの方が依然として重要なメディアであった時代、ゼレンスキー陣営は時としてオンラインでニュースの議題を決定づけ、バイラルな話題を広め、それが主流メディアに流れ込んだ。彼らは「弁護士」から「産休中の母親」、「Uberで運転手をしている35歳未満の男性」まで、個々の問題への投票を促すマイクロターゲティングを行い、動員可能な層を絞り込んだ。フェドロフ氏のチームはわずか8人の専任チームで、Telegramのハブを通じてソーシャルメディアを活用し、数十万人のボランティアを動員した。
ゼレンスキー氏は第2回投票で現職のペトロ・ポロシェンコ氏を相手に75%近くの得票率で勝利した。28歳のフェドロフ氏は新設されたデジタル変革省の長官に任命され、ウクライナ国家のデジタル化を任務としている。新政権はソ連時代の官僚機構を引き継いでいたが、この官僚機構はオリガルヒに乗っ取られ、ロシアに操られ、多くのレベルで腐敗していた。2019年、ウクライナはトランスペアレンシー・インターナショナルの共通ベンチマークである腐敗認識指数で180カ国中126位にランクされた。政権は、サービスと政府プロセスをオンライン化することで、腐敗が暗い隅に潜むことのない、より透明性の高い国家を作れると期待していた。「コンピューターには友達もゴッドファーザーもいないし、賄賂も受け取らない」とゼレンスキー氏は2021年のデジタル変革省サミットで述べた。
同省の主力プロジェクトは、2020年に一般公開された「スマートフォンの中の国家」アプリ「Diia」である。このシステムは、運転免許証や車両登録証などのユーザーの公式文書を保存し、納税申告から結婚証明書の発行まで、増え続ける政府サービスにオンラインでアクセスできるようにした。ウクライナは、デジタルID文書に物理的なID文書と同等の地位を与えた世界初の国の一つとなった。当初は、政府の過剰な約束と不十分な履行に慣れきった国民から懐疑的な反応があったが、現在では1,900万台のスマートフォンにダウンロードされ、約120種類の政府サービスを提供している。
「海外に居るウクライナ人が、海外に行った時に自慢したくなるようなものを作りたかったんです」とフェドロフ氏は言う。彼らは既にそうしていることを承知の上だ。ウクライナの国家デジタル化計画は、当初は電子政府の代名詞となったバルト三国の小国、エストニアとよく比較された。今年、ウクライナはDiiaをエストニアに輸出し、エストニアは自国民向けにホワイトラベル方式でサービスを提供している。
ディーヤは実用的なツールを作るだけでなく、国内外でウクライナ政府に対する認識を変える手段でもあった。フェドロフ政権下で、同省はスタートアップ企業のような運営が目立った。大臣はテック企業の創業者のような服装や話し方をし、実験に対して親しみやすく開放的な雰囲気を醸成してきた。急成長する国内のテック業界の中心に自らを位置づけ、促進、投資、支援を行っている。2020年には、テック企業に減税などの優遇措置を提供する新たな「仮想フリーゾーン」、ディーヤ・シティを立ち上げた。同省は国際的にも積極的に支援しており、フェドロフ氏自らが政府と巨大テック企業とのつながりを構築するために、国対企業外交を展開している。本格的な侵攻の数か月前、2021年末、フェドロフ氏はシリコンバレーを訪れ、米国のテック業界にウクライナを売り込んでいた。彼はフェイスブック上で、アップルのCEOティム・クック氏との会談の写真をシェアし、「世界で最も有能なマネージャー」への熱烈な称賛を投稿した。
平時であれば、こうした取り組みを、世界のテクノロジー産業のシェアを巡って争う国のブランド戦略と冷笑的に見るのは容易だ。東欧と中央アジアには、経済をサービス業へと転換させようとしている旧ソ連諸国が密集している。テクノロジー拠点と呼べる国がない国などあるだろうか？しかし、本格的な戦争が勃発した時、こうした下準備のおかげで、ウクライナは非対称的なデジタル戦略を展開する豊富な経験を持つ指導部を持つことができた。革新的で意欲的なエンジニアやテクノロジー起業家のネットワークに即座にアクセスでき、数々の有力なグローバル企業と直接つながりを持つことができたのだ。
この戦争は驚くべきものではなかった。情報機関は数ヶ月前から、ウクライナ国境におけるロシア軍の大規模な増強は単なるブラフではないと警告していた。フェドロフ外相率いるウクライナ外務省は2021年11月から戦時体制に入り、サイバー攻撃に対する国家インフラの強化に取り組んでいた。
侵入が始まると、同省は攻勢に転じ、地元の技術コミュニティを動員し、2019年の選挙で用いた戦略を武器に活用した。フェドロフ氏はテレグラムチャンネル「ウクライナのIT軍」を宣伝し、国内および世界中からボランティアを集めてロシアの標的をハッキングした。管理者がチャンネルに標的（ロシアの銀行、省庁、公共インフラ）を投稿すると、デジタル民兵がそれらを追跡する。現在、このチャンネルの登録者数は18万人を超え、彼らはモスクワ証券取引所やTASS、コメルサントといったメディアへのハッキングの犯行声明を出している。彼らはモスクワのラジオ局に侵入し、空襲警報を放送し、ロシアの鉄道網の発券システムを停止させ、同国の製品認証システムをオフラインにして商業サプライチェーンに混乱を引き起こした。
同時に、フェドロフ氏、同省、そしてテクノロジー業界関係者はシリコンバレーでロシアへの「デジタル封鎖」への支持を募り、糸を引いていた。2月25日、フェドロフ氏はYouTubeのスーザン・ウォジツキCEO、Googleのサンダー・ピチャイCEO、Netflixのテッド・サランドスCEOに書簡を送り、ロシアにおける各社のサービスへのアクセスを遮断するよう要請した。また、Metaに対し、ロシア人ユーザー向けにFacebookとInstagramへのアクセスを停止するよう要請した。さらに、Appleのティム・クック氏とも連絡を取り、ロシアへの製品とサービスの販売を停止するよう要請した。書簡には、「皆様のご支援が必要です。2022年には、戦車、多連装ロケット砲、そしてミサイルに対する最善の答えは、現代のテクノロジーにあるかもしれません」と記されていた。
写真：サーシャ・マスロフ
同省にはアメリカに友人がいて、コネチカット州を拠点とするウクライナ人ベンチャーキャピタリスト、デニス・グラク氏のように、この情報を広めるのを手伝ってくれた。「ロビイストやジャーナリストの知り合いもいたので、とにかく電話をかけて、誰にでも連絡を取り、『誰を紹介してくれる？』と尋ねました。そうすれば、大手IT企業が何もしていないと非難できるからです」とグラク氏は語る。ウクライナ側の要求の中には、到底無理な要求もあった。ロシアをGPSから切り離せというキャンペーンもあった。「ウクライナ人にとっては、それは全く理にかなったことだった」とグラク氏は語る。「当時のウクライナ人に、テクノロジー分野で何をすべきか尋ねたら、『とにかく全部クソくらえ』と答えるだろう。GPSもインターネットもSwiftも（彼らを）切り離せ」と。
グラク氏らは、テック企業のCEOだけでなく、従業員にも圧力をかけ、上司に行動を起こすよう促した。ゼレンスキー氏とフェドロフ氏が、Metaのグローバル担当社長ニック・クレッグ氏やCOOシェリル・サンドバーグ氏を含む幹部に書簡を送り、支援を求めた際、グラク氏は、数万人のテック系従業員が購読するニュースレター「The Ink」にメールが「リーク」されるよう協力した。
これらの介入が、企業が次に取った行動に直接つながったかどうかは、断言できない。Netflixはすでに、番組の内容を制限し、プロパガンダを放送せざるを得なくするロシアの新法の圧力にさらされていた。Metaは何年も前から、InstagramとFacebookでロシアの偽情報活動を公に解体しており、クレムリンから激しい批判を受けていた。Appleのロシアへの輸出は、迫りくる制裁によって必然的に打撃を受けることになるだろう。しかし、それでも彼らは行動を起こした。ロシアに約100万人の顧客を抱えていたNetflixは、3月に同国でのサービスを一時停止し、5月には完全に閉鎖した。YouTubeは、世界中でロシア国営チャンネルへのアクセスをブロックした。Appleはロシアでのすべての販売を停止した。Amazonは、ウクライナ政府の機能維持のために安全なクラウドストレージへのアクセスを提供し、ウクライナ企業のプラットフォーム上での販売手数料を引き下げ、数百万ドル相当の人道支援および教育物資を寄付した。 Facebookは、欧州におけるロシア国営メディアの一部による自社プラットフォームの利用をブロックし、ロシアのウラジーミル・プーチン大統領とベラルーシのアレクサンドル・ルカシェンコ大統領の死刑を訴えるユーザーをブロックするポリシーを変更した。これに対し、ロシアは3月に両プラットフォームを「ロシア恐怖症」を理由に禁止した。10月には、Metaを「過激派組織」と宣言した。
これらのテック企業は、あからさまな政治的立場を取ることを慎重に避けてきたことが多く、独裁国家において中立と共謀の瀬戸際で行動することもあった。二つの主権国家間の戦争でどちらかの側につくということは、単なる商業的な計算以上の意味を持つ。私がフェドロフ氏に会ったキエフでの発表イベントでは、Google幹部がウクライナ国旗を思わせる黄色い壁の前で、ビデオ会議について熱のこもったプレゼンテーションを行った。その数ヶ月前、私はフェドロフ氏がワルシャワで開催されたGoogle for Startupsのイベントでビデオ演説するのを見た。ミリタリーグリーンの服を着た彼は、テック業界をロシアとの戦争における「経済の最前線」と表現した。会場の支持は明白だった。「侵攻が始まったとき、我々はこれらの企業と個人的なつながりを持っていました」とフェドロフ氏は言う。「彼らは我々が何者で、どのような姿をしていて、どのような価値観を持ち、どのような使命を持っているかを知っていました。」
フェドロフ氏がテクノロジー業界に呼びかけたすべての発言の中で、戦術的に最も重要だったのは、2月26日にイーロン・マスク氏に向けたツイートだろう。「あなた方が火星の植民地化を試みている間に、ロシアはウクライナを占領しようとしている！あなた方のロケットが宇宙からの着陸に成功している間、ロシアのロケットはウクライナの民間人を攻撃している！ウクライナにスターリンク局の提供を要請する」とフェドロフ氏はツイートした。これに対しマスク氏は、「スターリンクサービスは現在ウクライナで稼働中だ。さらに端末を輸送中だ」と反論した。
スターリンクは問題解決のためのソリューションであり、これはマスク氏の会社にとって絶好のマーケティングチャンスだったと言えるかもしれない。しかし、スターリンクのデバイスは時に決定的な役割を果たした。この衛星ブロードバンドサービスは、最前線の部隊が他のネットワークがダウンした際に相互通信するために、また偵察や砲撃目標の特定のためにドローンを飛行させるために利用されてきた。ロシアによる電力・通信インフラへの日常的な攻撃にもかかわらず、スターリンクは政府機関や医療施設のオンライン接続を維持してきた。2023年2月、スターリンクがウクライナの軍事利用を制限すると発表した際には、激しい抗議が巻き起こった。（マスク氏の会社らしく、その後の対応はほとんどなかったようで、ウクライナのユーザーはサービスに大きな支障はなかったと述べている。）
戦争初期について尋ねられると、フェドロフ氏が掘り下げるのは全体像ではなく、細部、つまり国家の機敏性を高めるためのプロセスの小さな変更だ。彼らは、軍の志願兵に訓練資料を安全に送る方法を見つけ出した。政府データのクラウドストレージに関する法律を改正し、ロシアによる重要システムの侵害を困難にした。世界中の人々からの寄付が、透明性のある国家会計システムに直接流入するよう、金融インフラを調整した。ロシア兵を殺害するためのドローンを購入するためにビットコインを寄付できるプラットフォーム「United24」には、世界4大会計事務所の一つであるデロイトによる監査を受けていることを示すバナーが掲げられている。
政府業務がバンカーで行われ、主要な政治家がロシア軍の暗殺の標的にされていると報じられていた、存亡をかけた紛争の初期の頃、こうしたことは取るに足らない、不必要な官僚主義に思えたに違いない。しかし、フェドロフ氏によると、政権はパフォーマンス的に清廉潔白であることしかできなかったため、こうしたことは重要だったという。「これは大統領が課した試練だった」とフェドロフ氏は言う。「これらすべてを迅速に実行しつつ、官僚機構も維持しなければならない」
フェドロフ氏の省庁は、その強固な官僚機構の基盤を利用して軍の遅い調達プロセスを回避し、資金を調達してドローンやその他のハイテク機器を、迅速に戦場に投入できる相手から購入することに成功した。「ユナイテッド24は、この意思決定にどれほど多くの不必要な連鎖があったか、そしてそれをいかに合理化または最適化できるかを示している」とフェドロフ氏は言う。実際には、兵士が欲しがっているにもかかわらず、軍の規定により入手が不可能な物品を調達できたのだ。「規定は錨のように機能する」と、ウクライナのドローンメーカーSkyetonの創業者兼CEOであるアレクサンダー・ステプラ氏は言う。「最前線にいる兵士たちは、規定など考えないのだ。」
キエフから車で1時間ほど離れた農家の畑で、戦闘服を着た男が嘆願者のように土埃の上にひざまずいている。片腕を天に掲げ、伸ばした手のひらにクワッドコプターを握っている。数メートル離れたところでは、仲間二人がコンクリートの支柱の後ろに隠れ、アビエイターサングラスをかけた教官に見守られている。ひざまずいた兵士が立ち上がって足を伸ばすほどの長い待ち時間の後、ドローンのプロペラが回転し始めた。ドローンはゆっくりと彼の手から離陸し、遠くの樹木に向かって飛び去っていった。
パイロット、ナビゲーター、キャッチャーの3人からなるチームは、ドローン（教官たちは「鳥」と呼ぶ）を発射し、敵に追跡されにくい低い斜めの線を描いて安全に帰還させる方法を学んでいる。経験則として、誰かに発見されて迫撃砲弾が落ち始めるまでに、30秒間は開けた場所にいなければならない。「最優先事項は兵士の生存です」と匿名を条件に語った教官は言う。次に、ドローンを無傷で回収することだ。戦争初期にはどこにでも普及していた中国製のDJI製ドローンの入手がますます困難になっているからだ。
電線が張り巡らされ、小規模農地が点在するこれらの畑は、ウクライナの「ドローン軍」が訓練を行う場所です。過去1年間で、何百人ものウクライナ人が祖国防衛のために無人航空機（UAV）の操縦を学ぶためにここに来ており、敵陣の偵察、砲撃目標の捕捉、ロシア軍車両への爆薬投下などを学びました。この訓練には形式的な雰囲気があり、バッテリー充電ステーションでは、教官の一人が飼っているスパニエルが訓練生の脚の間を飛び越えることもあります。しかし、教官たちは実戦でスキルを磨いており、多くの生徒が訓練校から直接戦場に戻っています。
ウクライナ軍が開戦初期にドローンを活用したのは、技術革新におけるもう一つの傑作だった。一般兵士が、リビングルームやオフィスで働くエンジニアやプログラマーと協力し、兵器プログラムを自力で開発。この兵器プログラムは、ロシア軍の装甲部隊をキエフ郊外から撃退するのに役立った。数百ドルのドローンを駆使して、数百万ドル相当のハイテク軍事装備を破壊した例も少なくなかった。しかしその後、敵は対抗手段を開発し始め、ドローン軍は戦術と装備を適応させ、改良する必要に迫られた。「勝ちたいなら、より賢くならなければならない」と、同じく匿名を条件に語った部隊の主任教官は語る。「そして、より賢くなる唯一の方法は学ぶことだ」
ウクライナのドローン戦におけるイノベーションの多くは、小屋、オフィス、小規模な工業施設、そして塹壕の中で生み出された。兵士たちは手りゅう弾や迫撃砲弾を運ぶドローンを急ごしらえで製作し、エンジニアやデザイナーはシステムの改良に協力して、例えば、DJI Mavicドローンの底面に取り付けてUAVの補助ライトをトリガーに変えられる光起動機構を使った3Dプリンター製ハーネスを作成した。しかし、ウクライナにはまた、キエフ、ハリコフ、リヴィウに集積する大規模な航空宇宙産業があり、殲滅の脅威に対処するために当然ながら方向転換した。スカイトンもその一角だった。2006年に軽飛行機メーカーとして設立されたスカイトンは、10年近くUAVを製造しており、アジアやアフリカの沿岸警備隊や警察に長距離偵察ドローンを販売している。同社のドローンのうち1機はボツワナで運用され、生き残った最後のクロサイを密猟者から守った。
製品を軍事用に転用するのは容易ではなかった。GNSSやGPS信号なしで飛行できるように改造し、電子戦にも耐えられるようにする必要があった。軍事目標を識別できるようにソフトウェアを書き換える必要もあった。「ウクライナのエンジニアの多くは敵と戦うことに執着しているので、『君たちが必要だ』と言えば、彼らは会社に来て助けてくれる」とスカイトンのCEO、ステプラ氏は語る。彼らはすぐに衛星航法なしで飛行できる新システムを構築し、軍に持ち込んだ。しかし、平時では通常2～3年かかる試験を経ていないという理由で却下された。しかし、ドローン軍は即座に承諾し、スカイトンのドローンは前線へと向かい、今もなお飛行を続けている。
ステプラ氏をはじめとする私が話を聞いた人々は、このアプローチがウクライナに優位性を与えたと確信している。これは競合する技術同士の戦いだとステプラ氏は言う。「今日、ウクライナのこの試験場には、世界中で開発されたあらゆる技術が揃っています。そして、結局、それらは機能しないことが判明したのです。」
ボーイングのスキャンイーグルのような監視ドローンは、かつてはクラス最高と謳われていたが、重すぎ、展開に時間がかかり、ロシア軍に発見されやすすぎたとステプラ氏は言う。そこでドローン軍団は、戦争を製品開発と捉え、「エンドユーザー」とのベータテストでフィードバックを得て改良を重ね、勝者を選抜する戦略をとった。「ドローン軍団は、エンドユーザーと常にコミュニケーションを取りながら情報を収集している」とステプラ氏は言う。「彼らは、良いフィードバックを得た製品を提供する企業に投資を続けているのだ。」
写真：サーシャ・マスロフ
このアプローチには、フェドロフ副首相の指紋がはっきりと見て取れる。副首相は寡黙で、答えは事実に基づいている（Twitterでははるかに表現力豊かだ）。しかし、ザポリージャ近郊の前線基地への最近の訪問について語る時、彼は最も熱心に語り始めた。「基地はまるで地下の、いや、まさに地下のIT企業のようだ。衛星通信やドローン映像で、あらゆるものがスクリーンに映し出されている」と彼は明らかに満足そうに語る。「人々の表情や話し方からして、まさにIT企業そのもの。侵攻前の1年前には、こんな光景は見られなかっただろう」
ステプラにフェドロフとの会談について話すと、彼は満面の笑みを浮かべた。「彼は本当に優秀だ」と彼は言った。「本当に優秀だ。まさにチャンピオンだ」。きっと喜んでいるのだろう。戦争は悲惨なものだったが、ビジネスにとっては良いこともあった。スカイトンの従業員は60人から160人に増えた。ドローン業界は活況を呈している。私がこの分野で話を聞いた6人ほどの関係者の一致した推測によると、ウクライナには現在、約100社の有望な軍用ドローンスタートアップ企業があるという。
戦争の最初の絶望的な局面が終わり、前線がより動態的な均衡状態へと落ち着くにつれ、デジタル変革省はこの新興兵器ビジネスを真の軍産複合体へと転換させたいと考えている。4月には、同省は軍と協力し、「防衛技術」クラスター「Brave1」を立ち上げた。有望な技術を育成し、まずはウクライナの戦場で展開し、その後は海外の顧客に販売することを目指している。6月初旬には、私が新入社員たちがDJI Mavicの基本操作を学ぶのを見守ったのと同じ場所で、11社のドローンスタートアップによるコンテストが開催された。彼らは、フェドロフと陸軍将軍の見守る中、ドッグファイトや模擬塹壕上空でのドローン飛行を競い合った。優勝者には軍との契約のチャンスが与えられる。
「国防軍とスタートアップコミュニティは全く異なる世界です」と、Brave1のプロジェクトリーダーであるナタリア・クシュネルスカ氏は語る。「このプロジェクトでは、誰もが必要なものを手に入れることができます。参謀本部と国防省は、実際に使える優れたソリューションを手に入れます。経済省は、成長を続けるエコシステム、つまり国の復興に活用できる産業を手に入れます。」
キエフは穏やかな春を迎えている。カフェの客は通りのテーブルに溢れ出し、街の広大な公園や植物園ではカップルが花の下、犬の散歩をし、ティーンエイジャーはオペラハウスの正面階段をスケートボードのランプ代わりにしている。500日も離れた場所では、昨年の必死で残忍な首都防衛は記憶の彼方へと消え去っている。それに取って代わったのは、奇妙な新しい日常だ。レストランはメニューとともに掩蔽壕の広告を掲載し、駅のプラットフォームでは、制服を着た男女がダッフルバッグと花束を持って前線から戻ったり、前線へ向かったりするのを待っている。日中は空に飛行機が飛んでいない。首都にしては異例なほどだ。夜はサイレンが鳴り響く。マーク・ハミルの歌声が繰り返し流れる。私がここを去った時、反撃はいつ始まるか分からなかった。あちこちで人々がヒントを落としていた。頼まれた物資のことや、南東への謎の旅のことなど。それは6月に始まり、ウクライナ軍は再び少しずつ前進した。
勝利は保証されておらず、多くの犠牲がこれから待ち受けている。しかし今、心理的、感情的、そして経済的に、これから何が起こるのかを考える余裕が生まれている。キエフを離れる前に、元政府大臣で現在はキエフ経済大学学長を務めるティモフィー・ミロヴァノフ氏に話を聞いた。氏は歯に衣着せぬ政治分析で知られている。私は彼に、なぜこの若い政権が、多くの識者の予想を覆したのかを尋ねた。多くの識者は、汚職撲滅運動や壮大なデジタル化計画は挫折し、ロシアの猛攻の前に崩壊すると予想していた。「人々が細部に注意を払っていなかったからだ」とミロヴァノフ氏は言う。フェドロフ氏については、彼はただ一言、「彼こそが未来だ」と答えた。
この戦争は、ドローンやテクノロジー分野だけでなく、理想主義的で実証されていない政府、さらには数十年にわたって国境、主権、アイデンティティが損なわれてきた国であるウクライナにとっても、概念実証となった。
Brave1は、ウクライナにとって、今まさに直面している災難を新たな何かを築くチャンスに変え、未来を見据えるためのささやかな手段です。このインキュベーターは、軍服を着た男たちが勤務する重々しい軍事施設ではなく、キエフのテクノロジーハブ「ユニット・シティ」に設置されています。中庭には、ビーンバッグチェアやサードウェーブコーヒーのスタンド、トランポリンなどが備え付けられています。これは、戦争活動のスタートアップ化を象徴すると同時に、戦争が多くの場合、背景雑音と化していることも示しています。戦争の瞬間は今でも衝撃的ですが、日々の生活の中で、ただ仕事を続ける必要があるのです。
戦争は常に存在する。フェドロフ氏は依然として、教育プロジェクトのプレゼンテーションを舞踏室ではなく地下室で行わなければならなかった。しかし、戦争はワークフローに組み込まれている。3月、フェドロフ氏は昇進し、イノベーション、教育、科学技術担当副首相として幅広い任務を与えられた。彼はDiiaアプリを新たな分野に展開している。現在、このアプリはウクライナ人の技術再教育を支援するコースや、スポーツ選手や有名人によるモチベーションを高める講演会などを提供している。ウクライナ人はこのアプリを使ってユーロビジョン・ソング・コンテストを視聴し、投票することもできる。さらに、緊急ラジオ放送を聴いたり、避難書類を保管したり、家が破壊された場合に資金を申請したり、さらにはロシア軍の動きをチャットボットに報告したりすることもできる。
まるでテック系社員のように話すフェドロフ氏は、これらはまさに自分が約束したような、人生を変えるような具体的な成果であり、新たな統治のあり方へと繋がる漸進的な進歩だと語る。オンラインで届けられる、政治的急進主義の小さな行動。彼の言葉を借りれば「サービスとしての政府」だ。彼は教育制度の改革を進め、統計サービスの改革を進めている。見出しにはならないような、地味なこと。並外れた取り組みと並行して、平凡なことも進めていく必要がある。「世界は動き続ける」と彼は言う。「ウクライナが自由のために戦っている間も」
この記事はWIRED UKの2023年9月/10月号に掲載されています。
