iPhone：完全な歴史と今後の展望

iPhoneは史上最も売れたガジェットであるだけでなく、おそらく最も影響力のあるガジェットでもあります。スティーブ・ジョブズが2007年にiPhoneを発表して以来、Appleは15億台近くを販売し、アプリ開発者やアクセサリメーカーに巨大なビジネスチャンスをもたらし、私たちの生活を一変させました。何百万人もの人々がiPhoneを唯一のコンピューターとして使っています。そして、唯一のカメラ、GPSデバイス、音楽プレーヤー、コミュニケーター、旅行プランナー、セックス検索、そして決済ツールとしても。iPhoneは世界を私たちのポケットに詰め込みました。

iPhoneが登場する前は、スマートフォンは主にBlackBerryを模倣していました。iPhoneが登場した後は、すべてがAppleを模倣しました。今ではほとんどの携帯電話が大画面、美しいデザイン、そして進化し続けるカメラを備えています。エッジツーエッジのディスプレイ上部には、前面カメラが配置されている「ノッチ」と呼ばれる切り欠きまであります。

iPhone効果はスマートフォンだけにとどまりません。Appleとその競合他社は、膨大な数のスマートフォンを製造するために、世界中に巨大で複雑なサプライチェーンを構築しました。そして今、同じメーカーがドローン、スマートホーム機器、ウェアラブルデバイス、自動運転車を動かす部品を製造しています。あなたのスマートフォンとは見た目は異なりますが、スマートフォンがなければ存在しなかったかもしれません。

iPhoneとそのために開発されたアプリのおかげで、世界はスマートフォンを中心に再編され、iPhoneがもたらした影響について疑問を抱く人も出てきました。彼らは、私たちがスマートフォンに没頭し、うつむき、周りの人々や世界を無視して、あまりにも多くの時間を過ごしているのではないかと懸念しています。

特にソーシャルメディアは疑問視されています。無料アプリを使うということは、何かを犠牲にしているという交換条件があることは、私たちは常に認識していました。しかし今、そのデータが一体どこに行き着くのかという懸念が高まっています。私たちは、言い表せないストレス、常に何かが起こっていて、逃れようと思っても逃れられないという感覚に慣れつつあります。スマートフォンは、この時にディストピア的なデータの渦への入り口の一つなのです。

しかし同時に、iPhone が私たちの生活を完全に変えたこと、そして本当に変革をもたらすものは既存の問題を解決すると同時に新たな問題も生み出すことは否定できません。

iPhoneの発明

ジョブズは2007年1月9日、Macworldカンファレンスのステージ上でiPhoneを発表しました。彼は約1時間かけてデバイスの説明を行い、タッチインターフェースから、パン操作も可能な巨大なデスクトップ版のニューヨーク・タイムズ・ウェブサイトまで、あらゆる利点を称賛しました。さらには、なんとも風変わりなことに、電話をかけ、スターバックス史上最大の注文を、どうやら本物のスターバックスで、どうやら本物のバリスタに発注したのです。このイベント全体は、テクノロジー業界の歴史に残る傑作であり、今でもYouTubeで（スマートフォンで）その様子を視聴できます。

iPhoneは最初の発表から6ヶ月後にようやく発売されました。その間、Appleはジョブズ氏のデモを大衆向けガジェットへと転換すべく、奔走しました。6月にようやく店頭に並ぶと、人々は購入しようと店の外に列を作りました。発売初週末には27万台を売り上げ、レイバーデー（9月の第1月曜日）までに100万台を突破し、瞬く間に世界中のiPhoneユーザーの心を掴みました。

1年後に登場したiPhone 3Gは、さらに大きな出来事だったかもしれません。Appleの2008年型iPhoneは3Gネットワークに対応し、メールやウェブページへのアクセスが大幅に高速化されました。しかも、価格は大幅に下落しました。最も重要なのは、App Storeが追加されたことです。開発者は、このApp Storeによってソフトウェアを開発し、何百万人ものスマートフォンユーザーに向けて販売できるようになりました。App Storeは、iPhone本体以上に、テクノロジー業界と社会全体に対するAppleの最も重要な貢献として位置づけられるでしょう。開発者たちはすぐにアプリやゲームの開発に着手し、私たちのコミュニケーション、仕事、食事、遊び方を変革しました。App StoreはInstagram、Uber、Tinderといったソーシャルメディアの台頭を促し、iPhoneを本来の姿であるポケットコンピュータへと進化させました。

そこから、iPhoneの物語は革命ではなく進化の物語へと発展しました。Appleは毎年、基本的なフォームファクターや最も愛されている機能を変えることなく、iPhoneのサイズと速度を向上させ、製品を改良してきました。そして、そのたびに人気は高まっていきました。Appleは当初から、カメラがスマートフォンの最高の機能になり得ることを理解していたようです。セルフィーカメラとHDビデオ録画機能を搭載したiPhone 4は、コダック以来のカメラの革命でした。それ以来、Appleのカメラはクラス最高峰の製品であり続けています。

タイムライン: iPhoneの新機能

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りんご

iPhone (2007) : 最初の iPhone。

ジョブズは常に、Appleは初代iPhoneで5年のリードを保っていたと語っていました。しかし、それは控えめな言い方でした。Samsungをはじめとする企業がGalaxy SやHTC Oneのような真に競争力のある携帯電話を開発するまでには、6～7年かかりました。その後、iPhoneのコピーに成功した後、各社は独自のニッチ市場を開拓しました。Samsungはペン入力と大画面に賭け、GoogleはAndroidを微調整し、最適化されたソフトウェアを搭載した独自のハードウェアの出荷を開始しました。そして他の企業も、iPhoneのほんの一部という価格で優れた携帯電話を製造しました。長らくiPhoneが唯一の最良の選択肢でしたが、ついに他社が追いついたのです。

2017年、あのMacworldでのスピーチから10周年を迎えた年、AppleはiPhoneに少し変化を加える時が来たと判断しました。iPhone 8と8 Plusをリリースしました。これらは、既に確立されていたテーマを踏襲しつつも、堅実ながらも意外性のないアップデートでした。しかし同時に、iPhone Xの発売で、これまでとは異なる試みも行いました。

Appleはホームボタンを廃止し、スマートフォンをほぼ全面スクリーンにすることで、顔認証をスマートフォンと全く新しいアプリや機能の鍵として活用することに賭けました（繰り返しますが、カメラこそが全てです）。また、スマートフォンとデータのセキュリティをこれまで以上に強化しながら、拡張現実（AR）を主流にしようとも試みました。さらに、iPhone Xには、当時誰も見たことのない、奇抜な絵文字機能が搭載されていました。このアプローチは革新的でありながら、極めてAppleらしいものでした。顧客を新たなテクノロジーの世界へと導こうとしながらも、プライバシー、セキュリティ、そしてユーザーをApple製品に完全に閉じ込める機能を重視していたのです。

iPhone Xは高価格設定と、出荷時期の遅れが売上に影響を与えるのではないかという憶測にもかかわらず、まずまずの売れ行きを見せました。2018年春、AppleのCEOティム・クック氏は、Xは2017年11月の発売以来、毎週最も売れている端末だと述べました。しかし、スマートフォン市場においてiPhone Xは短命に終わりました。2018年9月にiPhone XSが発表されると、AppleはすぐにXを影に追いやったのです。

現行のiPhoneは、ほとんどが繰り返しモデルチェンジを繰り返しています。iPhone XSはiPhone Xの後継機と言えるでしょう。iPhone XS MaxはiPhone 8 Plusとほぼ同じサイズですが、エッジツーエッジディスプレイを搭載しています（他の新型iPhoneと同様に、ホームボタンやヘッドホンジャックは搭載されていません）。

今秋少し遅れて発売された新型iPhone XRは、iPhoneの価格が上昇し続けることに不満を持つ顧客を満足させようとするAppleの試みです。XRのディスプレイ技術はiPhone XSほど優れておらず、カメラもそれほど高性能ではありませんが、価格はiPhone XSの開始価格より数百ドル安くなっています。

おそらく最も注目すべきは、今年の新しいiPhone 3モデルすべてに、モバイルプロセッサの可能性（そして機能）の限界を押し広げるApple製の新しいモバイルプロセッサが搭載されたことです。A12 Bionicは、超高効率7ナノメートル設計を採用した初の量産向けチップであり、リアルタイムの機械学習プロセスや極めて高度なコンピュータービジョンアプリケーションを、ポケットコンピュータ上でコンセプトから現実へと変えるテクノロジーです。

これは、Appleをはじめとするモバイルチップの開発に取り組んでいる企業による、スマートフォンをよりスマートにするための大きな試みの一環だ。ガラス板はどれも似たような見た目になりつつある。今後10年間、それぞれの違いを決定づけるのは、その内部にあるものなのだ。

次はどこへ

Appleは今、奇妙な状況に陥っている。iPhoneの驚異的な大成功（同社の収益の半分以上を占める）のおかげで、Appleは世界で最も価値のある企業と称されることがしばしばある（AmazonとMicrosoftもこの地位を争っているが）。もちろん、数千億ドルもの現金を保有している限り、Appleが危険にさらされているわけではない。

しかし、iPhoneの長期的な価値については多くの疑問が残ります。特に、Appleの今年のiPhone年間販売台数が昨年と実質的に同じだったことを考えると、なおさらです。Appleは、ハードウェアの売上高を製品カテゴリー別に集計することは、事業の強さを反映していないため、今後は行わないとさえ発表しています。これは事実かもしれませんが、Appleが最終的に販売の低迷を隠そうとしているのではないかと解釈する人もいます。

これらすべては、Appleがトップの座を維持するには、既存のiPhone愛用者からより多くの価値を引き出す必要があることを意味しており、これは同社が積極的に推進してきた戦略です。Appleは常にApple WatchをiPhoneの精神的な後継機と位置付けてきました。よりアクセスしやすく、よりパーソナライズされ、スマートフォンの基本機能の一部を担うことも可能な製品です。さらに、本格的な健康トラッカーとしても機能しています。

AirPodsも同様で、デンタルフロスケースに入った単なるワイヤレスイヤホン以上の存在になることは明らかです。2019年には後継機が開発中との噂もあります。

一方、AppleはノートパソコンをiPadに置き換え、フラットスクリーンの下にApple TVを置き、SiriとiCloudをフル活用できるようにすることに躍起になっています。今年、ついにMacBook Airのアップデートがリリースされましたが、新しいノートパソコンのコンポーネントはどれも画期的なものではありませんでしたが、Appleのノートパソコン愛好家を満足させるために設計されたことはほぼ間違いありません。さらに、Appleは自動運転車用のソフトウェアを開発中と報じられており、拡張現実（AR）が次の大きなトレンドになると繰り返し述べています。おそらく、何らかのヘッドアップディスプレイの開発が進められているのでしょう。

Appleは新製品の開発にあたり、ユーザーとガジェットの関係を再構築するための方法も模索しています。iPhoneをとてつもなく魅力的なものにしたAppleですが、今やユーザーがスマートフォンの使用時間をより適切に管理し、依存を回避できるようなソフトウェアツールを展開しています。iOSのスクリーンタイムダッシュボードは万能薬ではありませんが、第一歩と言えるでしょう。

次に何が起こるにせよ、Appleはそれを活かすための独自の能力を備えているように思える。過去10年間、iPhoneを常に時代の最先端に保つため、Appleは自社製チップの開発に数十億ドルを投資してきた。サプライチェーンにおけるAppleの卓越した技術力は他に類を見ない。誰よりも多くの、より良い製品を作ることができるのだ。

Appleの大成功は、他の大手テクノロジー企業に、最高の製品はハードウェアとソフトウェアの両方を開発した時に生まれることを証明しました。Microsoft、Google、Facebook、Amazonも近年、同様のことを行っており、ソフトウェアをベースに巨大なガジェット事業を構築しています。かつてハードウェア業界は、Kickstarterで資金を調達したり、中国に渡って夢を製品化しようとしたりするスタートアップ企業で溢れていました。しかし現在、ハードウェア事業は主に5社によって運営されており、これらの企業はいずれもAppleを見習ってハードウェアの作り方を学んでいます。

iPhoneはAppleに莫大な利益をもたらしただけでなく、テクノロジー業界全体の方向性を一変させ、私たちの働き方や遊び方を変革しました。新たな巨大企業の創出に貢献し、インターネットに接続することであらゆるものがどう変わるのかを世界に考えさせました。Appleは次に、iPhoneが消費するのではなく、ユーザーの生活をどのように向上させることができるかを考え出さなければなりません。同時に、すべてを再び変えるような、次なる奇抜なデザインの開発にも取り組んでいます。

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これからの姿The New Yorker
より、 Apple のデザイン責任者であり、iPhone の外観と動作に最も責任を持つ人物の 1 人であるJony Ive (失礼、 Sir Jony Ive)のプロフィール。
さらに！iPhone XとWIREDのiPhoneニュース。