アマゾン労働組合、スタテン島での取り組みで敗北

スタテン島にあるアマゾン倉庫の労働者が組合結成に反対票を投じ、設立間もない労働者主導のアマゾン労働組合（ALU）にとって初の敗北となった。月曜日の集計時点で、LDJ5仕分けセンターの労働者は組合結成に反対618票、反対380票だった。先月の初勝利で勢いに乗っていたALUにとって、この敗北は大きな失望となる。ALUは結果に異議を唱え、新たな選挙を求めると表明している。

同社が投票数でリードを固める中、ALUはツイートした。「選挙結果に関わらず、LDJ5、JFK8、そして世界中で労働者は変革を求めて団結しています。巨大企業は組合潰しと恐怖戦術に数百万ドルを費やし続けていますが、私たちは搾取と貪欲に基づかない社会を目指して組織化を続けています。」

労働者によれば、アマゾンが異議を唱えている通り向かいのJFK8フルフィルメントセンターで4月にALUが驚くべき勝利を収めた後、同社は強引な反組合キャンペーンをさらに強化したという。

「LDJ5のチームの声が届いて大変嬉しく思います」と、アマゾンの広報担当者ケリー・ナンテル氏はメールで声明を発表しました。「従業員の毎日をより良くするために、今後も直接協力していくことを楽しみにしています。」

組合側によると、JFK8の反組合コンサルタント全員が通りを渡ってLDJ5に移動したという。LDJ5の従業員数は1,600人で、JFK8の5分の1にも満たない。アマゾンは、強制的な反組合会議や「キャプティブ・オーディエンス」会議、一対一の対話、ソーシャルメディア広告、ダイレクトメール、看板、テキストメッセージ、社内アプリ「A to Z」を通じたアプリ内メッセージといった常套手段を用いていた。組合側は、これらの対策に加えて、JFK8では許可されていた休憩室での組合支持の横断幕掲示を会社が阻止したと主張している。

労働組合連合（ALU）の代理人を務める弁護士セス・ゴールドスタイン氏によると、同社は少なくとも1人の反組合派コンサルタントをアマゾンのスタッフとして雇っていたという。報復を恐れてマリアという偽名を使うことを好むLDJ5の従業員は、こうすることでコンサルタントらが現場を回る際に周囲に溶け込むことができたと話す。「孫子の兵法のようなものだ」と彼女は言う。「孫子の手法の1つは、侵入して集団の一員であるかのように見せかけ、分断して征服すること。彼らはそれを実行している」。労働コンサルタントは報酬の概要を記載した書類を労働省に提出することが義務付けられているが、提出は選挙後であることが多く、有権者がこれらのコンサルタントとの契約の詳細を知るには遅すぎる。連邦提出書類によると、アマゾンは昨年、反組合派コンサルタントに430万ドルを費やした。

アマゾンは、反組合派のコンサルタントにシフト勤務中は倉庫を自由に利用させていたが、勤務中に組合の宣伝活動を行った従業員には厳しい措置を取った。ゴールドスタイン氏によると、ある従業員は勤務時間中に組合について話しているのを上司に聞かれ、書類送検されたという。そのため、運動はシフトの前後、昼食時間、そして15分間の休憩時間に限定された。「私たちは疲れていますが、とにかく頑張り続けます。私たちは献身的です」とマリア氏は先週の選挙運動中に語った。「今は基本的にコーヒーと燃料、そして士気で動いているようなものです」

マリアさんは当初、組合に加入するつもりはなかったが、聴衆を巻き込んだ集会に出席し、リーダーたちが「的外れな答え」や「半分しか真実ではない」と彼女が呼ぶものを広めているのを耳にした後、組合に加入することを決めた。「組合に逆らえば裁判にかける、と彼らは言っていました。比喩的な意味で言っていたのですが、文字通りに聞こえました」と彼女は言う。「私は腹が立ちました。私は組合員の家庭で育ったので、組合が従業員のために何をしてくれるのか知っています」。倉庫内でALUのシャツを着るようになってから、反組合集会への招待状が届かなくなったと彼女は言う。

労働者たちは、組合に対し、えこひいきのない昇進への明確な道筋の確立、病気休暇の増額、ハラスメントに対するより強力な保護、そして追加の責任を引き受けたことによる昇給の交渉などを求めていた。マリア氏によると、LDJ5のパートタイム労働者の多くは、フルタイム勤務を拒否され、その後会社が態度を変えて新しい労働者を雇っていることに不満を抱いているという。組合はまた、徴収するはずだった組合費の一部を、スタテンアイランドのフェリー乗り場からシャトルバスを運行するために使う予定だった。これは、他の行政区に住み、片道3時間も通勤しなければならない多くの労働者の時間を節約するためだ。

投票終了翌日の土曜日、アマゾンは新型コロナウイルス感染症に関する方針の変更を発表した。ウイルス検査で陽性反応を示した従業員は、有給病気休暇の支給を停止し、代わりに最大5日間の無給休暇を取得できるようになる。また、同社は法律で義務付けられている場合を除き、倉庫内での新型コロナウイルス感染症の症例について従業員への通知を停止する。

アマゾンが従業員に送った「組合を試乗することはできません」というポストカードに投票しない

ALUは、LDJ5とJFK8での選挙期間中、報復行為から組合支持文書の撤去に至るまで、数十件の不当労働行為を労働委員会に申し立ててきた。先月、行政法判事は、アマゾンがジェラルド・ブライソンという従業員を、危険な労働条件への抗議への報復として解雇したことは労働法違反だと判決を下した（同社はこれを否定し、判決を不服として控訴している）。先週、ゴールドスタイン氏はニューヨーク州司法長官に書簡を送り、同社の違反行為を理由に、同社が受領した、あるいは受領資格があるとみなされた4億ドルの税制優遇措置を州が撤回するよう要求した。月曜日の時点で、21人の公選職者と候補者がこの要求に署名している。

キャンペーンは困難な状況に直面しているものの、そのアプローチは連邦労働法違反に対する罰則の軽さへの不満を反映している。例えば、ブライソン氏の解雇に対する罰則は、2年間の未払い賃金の支払いを伴う復職だった。「アマゾンは世界中の資金を持っている」とゴールドスタイン氏は言う。「数億ドルという巨額の罰金が科されない限り、彼らは行儀よくしないだろう」

JFK8選挙で勝利して以来、100以上の倉庫の従業員がALUに連絡を取っています。あるアマゾン従業員は、オハイオ州クリーブランドからスタテンアイランドまで車で移動し、4月24日に行われた集会に参加しました。この集会では、元アメリカ大統領候補のバーニー・サンダース上院議員とアレクサンドリア・オカシオ＝コルテス下院議員が演説しました。ALUは6月13日から17日まで、Zoomで2日間の研修を2回開催し、他のアマゾン従業員に組合結成の方法を指導する予定です。「一定の基準（署名数の基準など）を満たせば、組合員は表彰されます。ALUの組織担当者が彼らの施設を訪問するかもしれません」と、JFK8で働くALU組織担当者のジェイソン・アンソニー氏は言います。

ALUのメンバーは、アマゾンの株主にもメッセージを届けています。4月21日に開催されたイベントでは、複数のALU主催者が、アマゾンに対し倉庫の労働環境に関する独立監査の実施を求める株主決議案への支持を表明しました。こうした決議案は往々にして実現が難しく、拘束力もありませんが、十分な数の株主が何らかの措置を支持した場合、企業は対応を迫られる可能性があります。この決議案の投票は5月25日に実施されます。

マリアさんの要求のうち、少なくとも一つはリストから消えた。パンデミックの間、アマゾンは倉庫フロアでの携帯電話の使用禁止を一時的に解除した。最近、段階的に再開し始めたところ、多くの従業員が、安全上の問題であり、介護者にとって重要なライフラインであると主張して抗議した。

先週、アマゾンは方針を転換した。「世界中のすべてのオペレーション施設において、一時的な携帯電話使用禁止ポリシーを恒久化します」と、同社は従業員へのメッセージに記した。

労働者たちはこれを集団圧力の成功の証と捉えた。ALUのLDJ5インスタグラムページに投稿されたこのニュースに関する投稿に対し、あるコメント投稿者は「これは組織化された労働者がもたらす変化への第一歩に過ぎない」とコメントした。今日の挫折にもかかわらず、その決意は揺るぎない。

「これは公正な選挙ではありません。これまでもそうでした」とゴールドスタイン氏は言う。「しかし、アマゾンは全国で高まっている労働組合活動の波を止めることはできません。」

このストーリーは、Amazon からの声明と ALU からのさらなるコメントを追加して更新されました。

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