
以下は、ダグラス・クープランド著『Kitten Clone: Inside Alcatel-Lucent』からの抜粋です。Visual Editionsよりご購入いただけます。
写真:オリビア・アーサー/マグナム
地元のホテルからのシャトルバスは、 1980年代初頭に建てられた、建築的に手を加えていないロボット主婦製造施設の外に私を降ろした。セクシーなロボット主婦たち。トウモロコシを食べて育った、全盛期のアン・マーグレットを彷彿とさせるセクシーなロボット主婦たち。日陰のリビングルームで仕事の合間を縫って過ごす主婦たち。社内サーバーは「一時停止」をブーンと鳴らしながら、地下室の匂いが漂う古いライフ誌のページをめくり、ソフトウェアは午前6時半のリリース信号を待ち構えている。リリース信号が鳴ったら、彼女たちは上の階へ上がり、主人たちに目覚めの背中マッサージを施すのだ。
しかし、私が今立っているのはベル研究所――ベル研究所――の正面だ。濡れたゴールデンラブラドール犬の色のレンガで建てられた、広大な産業研究キャンパス。ニュージャージー州郊外の、かつてはユートピアだった企業キャンパスが立ち並ぶ一帯の中心に位置し、軍産複合体時代の絶頂期である1950年代に次々と建設が始まった。ピラミッド型の屋根を持つ中心棟は8階建てほどで、中央エリアを挟むように2つの対称的な翼棟があり、東側の裏手に見える、明らかに1940年代に建てられた古い実利的な建物を囲んでいる。ここに生えているオークの木は大きい。もしかしたら当時植えられたのかもしれない。
2月下旬、複合施設の周りの芝生は茶色く染まっている。ロレアル、サンド、チバガイギー、NCRといった企業キャンパスを1日8時間も行き来するバス運転手(この地域の人口はフルタイムのタクシーを雇えるほど多くはない)は、今年は雪が降っていないと教えてくれた。雪が降らないのは人間のせいではないと願うと彼は言った。「地球温暖化を信じずにはいられなくなってきていますが、それでも私は諦めずに頑張ります。あの建物で何をしていようと、雪を壊していなければいいのですが」。ドアを閉めながら、運転手は「いい子にして!」と叫んだ。
外の空気は氷点下をわずかに上回るくらいで、湿度が高い。肺はまるで冷蔵庫の野菜室に忘れられたロメインレタスの袋のように重く感じる。幹線道路沿いには太陽光パネルが並んでいるが、今日のような日に何かが電力を生産しているとは想像しがたい。
今朝はiPhoneを忘れてきて、途方に暮れています。スマホがないことに気づいた時の、あのホームシックのような、どこか疎外感を感じています。時差ボケもあって、シャトルバスのダッシュボードの時計の日付を見て、もう2月だということを思い出し、不安になっています。最近は時間の流れが速すぎるように感じる一方で、同時に遅すぎるようにも感じます。ただ単に歳をとったからというだけではありません。単純に、脳が以前のようには感じられなくなってしまったのです。時間の感覚が以前とは明らかに異なり、インターネット以前の脳が恋しいです。インターネットが私の頭の中に潜り込み、卵を産みつけ、それが全部孵化しているように感じます。21世紀初頭へようこそ。未来がまるで宿題のように感じられる世界です。
建物の西側にある金色に輝くガラスのドアから中に入ると、1980年代初頭の幻想的な世界が続く。天井の高いコンクリートの空間には、驚くべき重要性を持つ遺品がぎっしりと詰まった展示ケースが並んでいる。世界初のトランジスタ(1947年)、世界初のレーザー(1957年)、世界初の人工衛星のレプリカ(1961年)などだ。プラズマテレビには、この建物の居住者が取得した特許の数がリアルタイムで表示されている。今朝の時点で29,002件だ。
セキュリティバッジを受け取るためにセキュリティデスクへ向かう。中はとても暗い。40ワット以上の電球は見当たらず、半分は消えている。バッジをピンで留めながら見上げると、コンクリート製の円形ホールに、バスケットボールのゴールほどの大きさのラベンダー色の円が描かれた発泡スチロール製のボードが取り付けられていた。建物に入ってから初めて目にした春の色だ。そして円の中には…タンパク質分子?それともひらがな?いや、それは企業ロゴで、私たちの仲間である「A」と「L」という文字を抽象化したものだった。
「A」はアルカテル、「L」はルーセントを表します。
アルカテル・ルーセントはベル研究所を所有している。
アルカテル・ルーセントという名前を聞いたことがない人も多いでしょう。しかし、同社はインターネットの巨大な部分を構築・維持しています。同社は2006年、フランスのアルカテルと米国のルーセント・テクノロジーズが250億ユーロで合併して設立されました。130カ国で8万人の従業員を擁し、年間売上高は160億ユーロに上ります。アルカテル・ルーセントは、固定電話、モバイル機器、インターネット間で音声、動画、データを伝送するサービスを提供しています。つまり、コンテンツを提供するのではなく、チャネルを提供するプラットフォーム企業と言えるでしょう。おそらく、あなたも知らないうちに、毎日何百回もアルカテル・ルーセントと関わっているでしょう。アルカテルの事業は、人類の内的再構築、そしてアラブの春や中国の準民主主義といった波及効果の中核を成しています。
建物の中に入ると、広報部のデブ・マクレガーに出会った。彼女はマネーペニーの学校出身の華やかな人物だ。
スケジュールがタイトだ。デブは西側の中庭を見渡せる窓辺に連れて行ってくれ、そこではリンゴの木が冬の間眠っている。彼女は、その木はアイザック・ニュートン卿のリンゴ園から取った挿し木から育ったものだと教えてくれた。品種はプライド・オブ・ケント。つまり、このニュージャージーの木は、ニュートンがリンゴが落ちるのを見た時に、後に彼の重力理論となる考えを思いついたきっかけとなったリンゴを落としたリンゴの木の子孫なのだ。ニュートンは惑星と太陽系を研究していた。彼ならこの200年間をどう捉えていただろうか。注目すべき発明のほとんどすべては、宇宙の広大さに関する知識からではなく、その反対、つまり細菌、ウイルス、原子、そしてそれらの構成要素である電子、陽子、中性子、クォークなど、最も小さなレベルで何が起きているかについての知識から生まれている。ニュートンは、こんな素晴らしい科学のパーティーを逃したとしたら激怒するだろう。
すでに起こった建物
カフェテリアに入った。数年前、バンクーバーのダウンタウンにあるホテルで誰かと昼食を共にした時のことだ。ロビーでは200人ほどの人が何かしらの応募書類に記入していた。最初は皆、とても魅力的な仕事に応募しているのだろうと思ったが、応募者たちをよく見てみると、皆が同じ仕事に就いているとは思えなかった。バイクの宅配便の人、ゼニアのスーツを着た銀行員、子供を持つ母親など、実に多様な顔ぶれだった。しかし、彼女たちには確かに何か非常に具体的な共通点、ある特徴があった。最後に、リュックサックを背負った若い女性に何事かと尋ねると、彼女は「『ジェパディ!』という番組の出場者になりたいの!」と言った。その時、私は彼女たちの共通点に気づいた。彼らは頭が良かったのだ。
ベル研究所のカフェテリアに入ると、まるであの「Jeopardy!」のロビーに戻ったような気分になるからだ。ただし今回は、知能指数が対数的にエスカレートしており、そのため、部族の服装規定はより極端で厳格になっている。私は今、真の天才――真に才能のある数学者、科学者、エンジニア――の国にいる。長年かけて、その厳格な服装規定で見分けられるようになってきた国だ。カーキ色のズボン、鮮やかな色のナイロンストラップ、クレジットカード、何度も洗濯したノーブランドのボタンダウンシャツ、履き心地だけを考えて選んだ靴、デュアン・リードの老眼鏡。要するに、その朝洗濯物入れに入っていなかったものは何でも。コーヒーを飲んで、席に着くと、隣のテーブルに座る30代半ばくらいの男性3人が、私には理解できない手振りや「カカカカ」という音を立てている。おそらく彼らは、3 次元と音を使って、ある種の数学的な定理を表現しているのでしょう。たとえば、「現在の瞬間は、過去や未来とは物理的に異なるのか、それとも単に意識の出現特性なのか」といった定理です。
アルカテル・ルーセントの取り組みは、人類の内部再構築の中核にあります。
そこで彼らに何を議論しているのか尋ねると、「ホットドッグ早食い競争で勝ちたいなら、技術的に正しいホットドッグの食べ方をシミュレーションしているんです。みんな小林尊の記録を破りたいんです。彼は神様みたいなものですから」と言われました。なるほど、これはまさに科学的才能に恵まれた人たちが取り組んで解決し、その過程で学んだことを推論して、その知識を有用なプロジェクトに変換する類の問題なのですね。ベル研究所は文字通り、地球上で最も賢い人材を雇用しています。約25%がアメリカ出身で、残りはヨーロッパ、アジア、インド亜大陸出身です。
ここでのポイントは、ベル研究所の頭脳がひしめくヒマラヤ山脈に足を踏み入れようとさえしないことだと思う。ベースキャンプから数分も経たないうちに、知能枯渇で死ぬだろう。あるいは、愚かさ中毒で死ぬだろう。あるいは、取り残されて死ぬしかない。そして、それは当然の報いとなるだろう。
しかし、ベル研究所を最もよく定義する2つの特性である知性と発明性について考えるとき、ここで考慮すべきことがあります。私は地球上で最も裕福なビル・ゲイツの例を挙げます。彼は地球上で最も裕福で、地球上で最も賢い他の男たちと親友です。つまり、これらの途方もなく裕福で賢い男たち(女性はいません)が荒野のリトリートに行き、自分たちが作成し、所有し、操作できるどんな技術が今後登場するかについて空想にふけっているのです。すると何が起きるでしょうか? これらの男たちがGoogleを発明するわけでも、Facebookを発明するわけでもなく、次に来るものを発明するわけでもありません。なぜなら、発明はそんな風に起こるものではないからです。発明は起こる場所と時に起こります。発明を強制的に存在させることはできません。
人類の歴史とテクノロジーの歴史を振り返ると、その流れにはある種の必然性がある。車輪は遅かれ早かれ発明される運命にあった。アインシュタインは特殊相対性理論を1905年に発表したが、1910年までに誰かがそれを成し遂げていたかもしれない。原子力、マジックテープ、検索エンジン…どれも何らかの形で発明されていたはずだ。社会を変える次のテクノロジーは今まさに隕石のように私たちに向かって突進しており、それを阻止できる手段は何も無い。
人間は常に新しい技術を広めるためだけに存在し、人間は単にマーシャル・マクルーハンが「技術の生殖器」と呼んだものに過ぎないという考えは、技術決定論と呼ばれます。
憂鬱だ。
それとも、技術決定論はナンセンスなのだろうか?もしかしたら、私たちは何を、いつ発明するかをコントロールできるかもしれない。1925年以来、ベル研究所は7つのノーベル賞を輩出し、驚くべき規則性で人類の進路を変えてきた。20世紀半ば、天才的な頭脳を持つ億万長者で溢れかえるカリフォルニアのレッドウッドの森でさえ、ベル研究所の創造的全盛期に太刀打ちできるはずがない。トランジスタ、情報理論、レーザー、太陽エネルギー、電波天文学、マイクロチップ、UNIX、携帯電話、モバイルネットワーク。これらはすべてここで発明された。これらの発明のほとんどは、何らかの形でインターネットへとつながり、その多くは、ここで、そしてあの形でしか発明できなかったと言えるだろう。技術決定論は、もはや終わりだ。
そして今、ベル研究所はフランスに所有されている。これはかなり良いことだ。なぜなら、アメリカ人に所有されていたことはベル研究所にとってあまり良いことではなかったからだ。ベル研究所はかつてAT&Tの一部だったが、AT&Tは1984年に反トラスト訴訟の結果解体された。1996年にはベル研究所はルーセント・テクノロジーズの一部としてスピンオフした。ルーセント・テクノロジーズは1990年代の夢の銘柄で、4年間で時価総額7.56ドルから84ドルへと上昇したが、2001年の通信バブル(いわゆる「過剰設備バブル」)によってほぼ壊滅状態に陥った。2002年には株価は1株55セントまで下落した。
2000年のドットコムバブル崩壊から6か月後に通信バブルが崩壊し、あまり知られていないが、2兆ドル相当の富の消失を引き起こした。4年後、ルーセント・テクノロジーズはフランスの通信コングロマリット、アルカテルに売却された。それ以来、マレー・ヒルの建物は巨大なベルジャーの中に閉じ込められ、その中では時間が止まった状態となっている。防腐処理されていないとしても、過去に閉じ込められているという独特の感覚がここにはある。大規模な基礎研究に資金を提供するどころか、交換用の電球を買うお金もない。今日のベル研究所は、映画「シャイニング」で小さな子供がプラスチックのスクーターで走り回った廊下を彷彿とさせる、時間が止まった物理的環境で驚くべき新しい未来を創造することを任されている。
華やかなデブ・マクレガーが私をカフェテリアからエレベーターに乗せ、4階のオフィスへと連れて行ってくれました。そこは、中立性とさりげない無頓着さが見事に融合したような空間でした。普段なら気づかないほど日焼けしたオートミール色のカーペット(掃除機もかけられていない)が敷かれ、30年も続く午後の陽光で花柄はほぼ白く褪せ、リサイクル用のゴミ箱は空っぽで、埃も積もっていました。実際、そこはちょっと不気味な雰囲気で、両親が離婚した時に父親が隠れるような場所のようでした。キッチンカウンターにはザンタックのボトルが、テレビの前には使われていないソロフレックスのトレーニングマシンが錆び付いていますが。
私が今いる建物はもはや現在形では存在しないことが、次第に明らかになってきた。これは既に存在した建物だ。過去に囚われた建物…あるいは、単に過去に催眠術をかけられているだけかもしれない。
壁のホワイトボードは、乾いた蝶番にオーク材のパネルが貼られている。天井のポットライトは、電球が一つおきにしか点灯していない。カセットテープの箱が山積みになっているのが見つかるだろう。日焼けしてほとんど読めない。MCハマー、ミッシング・パーソンズ、アダム・アンド・ジ・アンツのカセットテープだ。5枚で1ドル、箱ごとで10ドル。
部屋の前方に円形のテーブルがあり、椅子が4脚、中央には古めかしい電話会議用のボックスが置かれている。確かにテクノロジー系の環境だが、シリコンバレーとは到底言えない。ましてや、1990年代のシリコンバレーとは比べものにならない。テクノロジー企業が床から床までびっしりと色鮮やかな滑り台を誇示し、ロビーにはピザ職人がいて、社交不安症のハイレベルなプログラマーのために裏の駐車場にジャンピングキャッスルを設営していたような、そんな時代とは。ここはかつてとても優雅だったのに、脳卒中のような病気にかかってしまい、そのまま…活動を停止してしまったような場所だ。
大きなことを成し遂げるプレッシャー
このオフィスがベル研究所研究責任者のマルクス・ホフマン氏のものではないと知り、大変嬉しく思いました。50代後半の陽気なホフマン氏は、私たちのオフィスは誰のものでもないと私に言いました。「ベル研究所の管理部門では、特にオフィスを選ぶことはありません。基本的に、どこにいてもオフィスになります」と彼は言います。「空いているオフィスを使います。」
1990年代初頭の雑誌記事をひっくり返して、テレワークの夢を謳い文句にしていた頃を思い出します。いかに馬鹿げていて不可能に思えたか、そしてテレワークがいかに現代社会の曖昧な願いの一つとなってしまったか。「常に繋がっていることの良い点は、常に繋がっていることだ。しかし、常に繋がっていることの悪い点は、常に繋がっていることだ。」インターネットよ、お前は実に哀れで不可解な小悪魔だ。
現在も水球の競技選手として活躍するホフマン氏は、ベル研究所で13年間勤務しました。ドイツ出身で、カールスルーエ大学でコンピュータ工学の博士号とコンピュータサイエンスの修士号を取得しています。彼は、ニューヨーク市に本部を置く専門技術団体であるIEEE(アイ・トリプル・イー、電気電子技術者協会)に深く関わっています。
彼は、体罰に頼らずに懲らしめる校長先生のような風貌をしており、彼の目を見れば、彼はおそらくいつでも、自分のビザカード番号の自然対数を計算したり、五次元や六次元に紐でつながれた自分の昼食がどんなものか考えたりしているのだろうとわかる。
ホフマン氏は、ベル研究所の経営陣は自らが説く通りのことを実践していると語る。「私たちはグローバルな通信システムを構築し、それをすべて自分たちで利用しています」。私は、アルカテル・ルーの従業員の放浪生活は、ワシントン州のダグラスモミの木に足かせをはめられている週80時間労働のマイクロソフトの従業員とは明らかに違うと指摘する。ホフマン氏は微笑む。私はデスクに目をやると、トランプのタージ・マハル・ペンが置いてあり、自分がニュージャージーにいることを思い出した。ベル研究所が現在どのような研究に取り組んでいるのか、そしてそれがアルカテル・ルーセントとどのように関係しているのかをホフマン氏に尋ねた。
ベル研究所は道具箱です。私たちは毎日、自分たちに問いかけています。「何を作りたいのか?」と。そして、私たちが作るものがアルカテル・ルーセントを通して現実世界に展開されるという確信があるからこそ、この問いかけができるのです。大規模研究所の時代は終わったと言う人もいますが、私たちはそうは思いません。ベル研究所には、再び大きなことを成し遂げなければならないというプレッシャーがかかっています。漸進的な開発はもはや通用しません。
毎日、終わりのない新技術に襲われているので、これが本当かどうかはわかりませんが、ホフマンが言っているのは、トランジスタがそうであったように、それ以前のものをすべて消滅させる、根本的に新しい技術のことです。
ホフマン氏は続ける。「これは良いことです。純粋研究が復活しつつあることを意味するからです。全く新しい方法を生み出す基礎研究です。しかし、純粋研究への資金をどのように、どこに投入するかが鍵となります。私たちは単に物事に反応するだけでは不十分です。物事を動かさなければなりません。一部の技術は、無線チップサイズの物理的限界であるシャノン限界に近づいています。しかし、それでもなお、バイナリ計算には限界があります。」
犬と猫の違い
ホフマンは先ほど述べた賢さの限界に突入しました。彼が言う計算限界とは、原子の物理的限界を前提として処理できるオンオフ情報の量を指しています。¶ 私はただ微笑んで頷いています。
彼は続ける。「ですから、根本的に新しい方法が確立されるまでは、帯域幅の限界を試さなければなりません。今の帯域幅の使い方は無駄です。スペクトルの使い方をより賢く割り当てるだけで、確実にメリットが得られます。13歳の娘がバスを待っている間に、携帯機器で高解像度のヴァンパイア映画を見たいなんて、誰も予想していなかったでしょう。しかし、それが人間の望みであり、人間に必要なことなのです。」ホフマンは窓の外を見て、それから私の方を振り返った。「インターネットの普及は私たちを驚かせました。まさかこんなことになるとは思ってもみませんでした。」
私はこう尋ねます。「コミュニケーションは将来どのように進化していくと思いますか?」
「『リーチアビリティ』は私たちの生活における新たな格言だと思います。人々が互いにつながる必要性がこれほど高まるとは予想していませんでした。」
このことが理解できるまで少し時間がかかりました。少し間を置いてから、私は尋ねました。「他に何かありますか?」
「はい、バッテリー寿命は機能面でも環境面でも大きな問題です。ベル研究所は、エネルギー消費量を1000分の1に削減することを目指し、この問題に真剣に取り組んでいます。」
私は彼に、これほど多くの情報にアクセスできるようになることの長期的な影響はどうなると考えているか尋ねました。
「13歳の娘がバスを待っている間に高画質のヴァンパイア映画を見たいなんて、誰も予想していなかったでしょう。でも、それが人間の欲望なんです。」
「現在、ベル研究所のスタッフは皆、デジタル以前の世界を覚えており、私たちの理想は依然として携帯機器とペンと紙です。しかし、それは私たちの理想です。明らかに、ますます多くの賢い若者が膨大な量の情報を吸収しているのを目にしており、それが長期的にどのような影響を与えるかは不透明です。」
私は「全知疲労」という私の理論について言及しました。GoogleとWikipediaのおかげで、人類史上初めて、ほぼあらゆる疑問の答えを見つけることが可能になりました。そして、その総合的な影響として、情報は少々退屈なものになってしまったのです。(神はあらゆる疑問の答えをすべて知っているので、もしかしたら退屈しているかもしれないという事実を、私たちは直視しなければなりません。)
ホフマンは冷たく笑う。「人間として次のレベルに到達するには、深く確固とした基盤と深い思考が必要です」と彼は言う。「しかし、今は時間こそが究極の考慮事項です。アイデアに時間をかけなければ、深く確固としたものにはなれません。しかし、製造業の競争は熾烈で、今ではフィードバックが非常に迅速に得られるのです。」
この分裂的な新しい未来は、ホフマンを悩ませているようには見えない。彼の熱意は、彼がそれに正面から立ち向かう意志を十分に示している。
我々はマージンの無い世界に突入しつつあるという私の信念について考える。それは、地球規模の単一階級で構成され、各市民が場所や文化に関係なく、同じ情報の源泉にアクセスできる世界だ。アンディ・ウォーホルは、マンハッタンのすべての中華料理店の地下には巨大なキッチンが一つだけあり、皆そこから料理を得ていると信じていた。ある意味で、人類の集合的記憶は今やウォーホルの中華料理のキッチンと似たようなものになっている。私たちは皆、同じキッチンから情報を得ており、メニューは一つだけで、「地球上のすべての人に同じインターネット」と呼ばれている。つまり、チベットの田舎でヤクを飼っている人にスムーズなインターネット環境を与えれば、あなたと同じ記憶メニューにアクセスでき、yaks.com に行く代わりに、おそらくトリップアドバイザーで実に恐ろしく辛辣な一つ星ホテルのレビューを読んで時間をつぶすだろう。
ホフマン氏は続ける。「テクノロジーの影響、市場投入までの時間、そしてプロセスを考慮する必要があります。企業は短期的なプロジェクトをあまりにも多く進めすぎているでしょうか?その影響を過大評価していないでしょうか?新しいテクノロジーの購入ではなく、社内研究にどれだけの費用をかけるべきでしょうか?アイデアの優先順位付けは非常に重要です。」
デブ・マクレガーが私をホフマンのオフィスから次のインタビュー相手へと連れて行ってくれました。メールが届くのを待っているので、階段を降りながらスマホに手を伸ばしたら…しまった。今日スマホを忘れてきたことを思い出した。いつものホームシックが襲ってくる。スマホを忘れるって、一体どういうことだろう? 誰もが経験したことがあるだろう。スマホを取ろうとするけれど、気づかないうちに気づく。家にある。あるいはオフィスにある。あるいは車の中にある。でも、今はスマホがない。一体何が足りないんだろう? 誰とも繋がれない! 宇宙で一人ぼっち!
近所のスーパーマーケットの外の柱に繋がれている犬たち、飼い主が現れるのを待ちわびて群れを成す動物としての自意識を完璧にする忠誠心のある犬たちを時々眺めていると、携帯電話とインターネットが私たちをセーフウェイの外に待つ犬に変えてしまったのではないかと思う。猫たちはセーフウェイの外に佇む犬たちを見て、「なんて負け犬なんだ」と心の中でつぶやくに違いない。もしかしたら、次のGoogleは私たちを犬から猫へと変える何かなのかもしれない。
クルーズ船の方向転換
興味深いことに、犬から猫への変化は、次にインタビューするアルカテル・ルーセントのマーカス・ウェルドン氏によって、間接的に語られています。ウェルドン氏は最高技術責任者(CTO)であり、広々としたオフィスを、ベージュの塗装、日焼けした明るい色の堅木、オートミール色のカーペットに負けないほど力強く機能する巨大な磁石式回転地球儀で、個性的に演出しています。彼のホワイトボードはビル内で最も清潔で、過去の会議の痕跡は全く残っていません。
多くの人が特別なスキルや才能を持っている一方で、ウェルドンの場合は恐ろしいほど頭が良い。アルカテル・ルーセントのウェブサイトから引用した彼の経歴を見ればわかるように、彼は本当に物事を熟知している。
ウェルドン博士はハーバード大学で物理化学の博士号を取得しています。1995年にAT&Tベル研究所に入社し、電子工学および光学材料に関する研究で数々の科学・工学協会賞を受賞しました。2000年には光ファイバーベースのブロードバンドアクセス技術の研究を開始し、2005年にはルーセント・テクノロジーズのブロードバンドソリューション事業グループのCTOに就任し、有線アクセスネットワークとIPTVを担当しました。その後、2006年12月のアルカテルとルーセントの合併に伴い、アルカテル・ルーセントの固定アクセス部門および有線ネットワーク製品部門のCTOに任命され、xDSLおよびFTTH、IPTV、ホームネットワーキング、IMSを担当しました。
二人はすぐに現代の通信について議論を始めた。ウェルドンは、1995年当時「ベル研究所では誰もインターネットを使っていませんでした。皆、UNIXのコマンドラインアドレスを使っていました」と指摘する。UNIXは1969年にベル研究所が開発したコンピュータオペレーティングシステムだ。「インターネットがこれほど急速に巨大化したことには驚かされます。人々が互いに共有する個人的な雑学の多さには、本当に驚かされます。」
ウェルドンは、こうした膨大な雑学の中に通信技術の未来を見出している。「未来は、情報を届けること(AI)や整理すること(Google)ではなく、押し寄せる情報の波を管理し、私たちを溺れさせないようにすることです。消防ホースから水を飲みたい人なんていません。生活を最適化するために、機械とインタラクションする必要があります。また、KinectやWiiで遊ぶように、物理世界と仮想世界をインタラクトさせる必要もあります。」彼は地球儀を回す。「未来は『没入型コミュニケーション』にあると思います。それは、自分で選んだ空間に自分自身を抽象化することであり、まるでオビ=ワン・ケノービが3Dの会議にやって来るようなものになるはずです。そして未来は、あなたを学ぶ機械です。あなたの好みをすべて知る機械です。」
機械が私の「パラレルミー」になるなんて、別に突飛な話だとは思えません。私たちのほとんどは、人生のほぼ毎秒ごとに膨大なデジタルの痕跡を残しています。もしあなたの携帯電話にGPS機能が搭載されていて、それをダウンロードしたアプリ一つに接続すれば、あなたの地球上での存在は永久に記録される可能性があります。数年前、ある企業がノートパソコンのマイクを通して聞こえるすべての音を録音するアンビエント機能を発表しました。言葉として解釈できる音があれば、Googleはそれを認識します。つまり、あなたの人生全体が検索可能な文書に変わるということです。
怖い。
昔、高校の卒業アルバムを集めていました。そこに載っている顔を見ると、登場人物やストーリー展開の面白いアイデアが浮かぶことがよくあるんです。そろそろ卒業アルバムがスキャンされ、10代の頃の自分が、ボサボサの髪やニキビなども含めて、永遠に検索可能になる日が来ているんだなと実感しています。顔認識ソフトウェアがそこまで進化しているんです。2001年、友人と私は『ドッペルゲンガー』という映画の脚本を書きました。悪役が秘密の顔認識ソフトウェアを使ってそっくりさんを見つけ出し、当然ながら殺人事件に発展するという設定です。スタジオから「あり得ない」というメモが届きました。10年経った今、私はそうは思わないですね。
昨日、Twitterに1000文字以上もメッセージを書いていると指摘された。Twitterの140文字制限を掛け合わせると、これは一種の小説のようだ。10年前には想像もできなかった新しいジャンルだ。ブログでも日記でも掲示板でもなく…いや、そこが問題なんだ。新しいからこそ、他の何にも似ていない。
昨晩、1500年頃の世界地図を見ていたのですが、北米西海岸の大部分は存在していませんでした。人類にとって、こうした新たな現実はすべて、広大な未地図の大陸、つまり「新世界」へと私たちを導いているのです。
ウェルドンは最終的に、研究は何らかの実用性や最終製品と結びついていなければならないというアルカテル・ルーセントの格言に立ち返る。「AT&Tの独占的歴史は、時間的なプレッシャーが全くなかったことを意味していました。しかし今はあります。私たちの状況はまだ『これで十分だ、準備完了』と言える段階には達していません。ただハッキングして、何がうまくいくかを見て、そこからイテレーションを作るだけではだめです。しかし、新製品に関しては、『うまく機能するか、完璧で手遅れか』という状況には陥りたくありません。しかし、昔とは違います。今は、加速されたデリバリーパラダイムを採用しています。」
アルカテル・ルーセントのような巨大コングロマリットが時代の要求に応えられるほど機敏に対応できるのかと尋ねると、ウェルドン氏はこう答えた。「クルーズ船の方向転換は着実に進んでいます。まだスピードボートではありませんし、技術面では優れていますが、その技術のサービス提供能力をさらに向上させる必要があります。」これはテクノロジーにおける大きな新たな潮流です。つまり、今や製品を作る人が、その製品にサービスを提供する必要があるのです。
企業も一般の人々と同様、次々と押し寄せてくる新技術に圧倒されてしまうことがあります。今の時代を象徴するものがあるとすれば、それは間違いなく、誰もが1~2年ほど、次々と押し寄せてくる新技術から距離を置く必要があると感じていることでしょう。誰かがとびきりクールな新しいアプリやデバイスを見せてくれるたびに、心のどこかで、どこかの巨大な倉庫にUFOが保管されていて、技術者たちがその中身を組織的にリバースエンジニアリングしているのではないかと考えてしまいます。先ほども繰り返しますが、1980年代全体を通して、社会が吸収しなければならなかった新しい技術といえば、プッシュボタン式の電話とソニーのウォークマンだけでした。それでもなお、「ペースを落とせ!」と反対する人たちがいました。私は彼らのことを覚えています。最近、時々目が覚めると、「神様、今日だけは新しいことは何もないで。お願いです。それだけです」と思うことがあります。
ウェルドン氏は近い将来、いくつかの新しいものが登場すると確信している。「GSMモデムを搭載した傘は、必要な時に青く光ります。開封回数を記録する薬瓶も。そして、人々の移動量を減らし、私たちが作る製品が環境に与える『グリーンショック』を軽減する必要があります。」
ウェルドンとの会話をよく思い出せば、数年後、近所のステープルズで次にどんな売り場カテゴリーが登場するのか、想像がつくかもしれない。その答えは、彼が言った「データの海に溺れないように」という言葉に集約されるかもしれない。私たちを犬から猫へと変えるような、その新しい発明とは一体何なのだろうか?
ダグラス・クープランドはカナダの作家、デザイナー、そしてビジュアルアーティストです。彼の処女作は国際的なベストセラー『ジェネレーションX』です。Visual Editionsから『Kitten Clone: Inside Alcatel-Lucent』を購入するには、こちらをクリックしてください。