Anduril と Oculus の創設者が、ウクライナ大統領との会談、AI 兵器の倫理、マーク・ザッカーバーグのメタバースについて語ります。

写真:デビッド・フィッツジェラルド/ゲッティイメージズ
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パーマー・ラッキーのように奇妙な人生を送ることができるなら、メタバースなんて必要だろうか? 2016年、仮想現実(VR)スタートアップ企業Oculusの創業者は、買収したFacebook社からあっさりと追い出された。ザッカーバーグとその側近たちは、ラッキーのトランプ支持的な政治姿勢に不快感を抱いていたのだ。かつてタイム誌の表紙で仮想ビーチのポーズをとったこともある、この奇抜な技術者、ゲーマー、そしてコスプレイヤーが、防衛技術の重要人物になるとは、当時は誰も予想していなかっただろう。しかしラッキーはすぐに、ファウンダーズ・ファンドの支援を受け、最先端の軍事技術に特化したスタートアップ企業、アンドゥリルを設立した。
ラッキー社は現在、ペンタゴンから数十億ドル規模の契約を獲得している。その一つは、同社の「戦場オペレーティングシステム(Battice)」をベースにした対ドローンシステムに関するものだ。アンドゥリル社のデモ動画では、同社の監視塔の一つが敵のドローンを検知し、小型の高速ドローンを派遣して文字通り侵入者を空から叩き落とす様子が映し出されている。アンドゥリル社は最近、ロボット潜水艦を製造する企業を買収した。ラッキー社のビデオゲームは今や現実のものとなり、しかも恐ろしいものとなっている。
アンドゥリルの評価額は50億ドル近くに達し、ラッキー氏は2つのユニコーン企業を創業した稀有な人物だ。軍事請負業者としては異例の人物だ。常にアロハシャツを着ており、時折コスプレスレッドにも登場する彼の雰囲気は、むしろ陽気なハッカーという印象を与える。保守的な政治姿勢も、シリコンバレーでは彼を厄介な存在にしている(彼の姉妹の一人は、右翼の扇動家で国会議員のマット・ゲーツと結婚している)。ラッキー氏は、臆することなく明るい口調で、ウクライナのウォロディミル・ゼレンスキー大統領との会談、防衛技術の倫理、そしてマーク・ザッカーバーグ氏のメタスフィアへの進出について語った。
インタビューは長さと明瞭さを考慮して編集されています。
スティーブン・レヴィ:ウクライナ侵攻はあなたの戦略に対する考え方にどのような影響を与えますか?
パーマー・ラッキー:ゼレンスキー大統領とは事業開始直後にお会いしましたが、最後にお会いしたのは約2年前です。彼は、ヨーロッパ大陸において、悪意ある言葉や資金移動だけでは拡張主義的な独裁政権を抑止することはできず、説得力のある武力による脅威によってのみ抑止できることを理解していた数少ない指導者の一人でした。当時、彼の同盟国の間では、これはあまり一般的ではありませんでした。しかし、これが私たちの会社の理念です。紛争を抑止するためには、コストを十分に高く設定し、紛争が起こり得ないほどに高める必要があるのです。
ゼレンスキー大統領とその側近たちと何を話していたのですか?
具体的なことは申し上げられません。ただ、ゼレンスキー大統領は、戦争に自律性を適用することに人々が賛同していなかった時代に、世界のほとんどの指導者よりもはるかに早く私たちに連絡を取ったことは確かです。彼と少数の人々は未来を見据え、自律性が紛争抑止の重要な役割を果たすことを認識していました。彼がそれを止められなかったこと、そして世界全体がそれを止められなかったことに、私は本当に打ちのめされています。
もしアンドゥリルの技術が展開されていたら、その紛争は違った形で展開していたでしょうか?
その質問には、私たちが関与していないというような、いくつかの仮定が含まれています。
あなた も 関わっていますか?
どちらとも言えません。ただ、私たちの技術はまさにこうした課題に特化するように設計されていると言えます。対反乱作戦から超大国間の紛争への回帰こそが、私たちが注力すべき課題だと、私たちは長年見てきました。ロシアや中国といった大国との紛争、あるいは紛争の予防に関連するものに、私たちは全力を注いできました。私たちが開発している技術は、ウクライナの地上および空中で行われている戦闘に直接関連しています。
アンドゥリルについて最初に書いたとき、あなた方が政府から巨額の契約を獲得できるとは証明されていませんでした。しかし、最近、攻撃ドローンから身を守るドローンを製造するための数十億ドル規模の契約など、いくつかの大きな契約を獲得しました よね?
はい、それはSOCOM(米特殊作戦軍)との契約でした。また、米空軍とも高度な戦闘管理システムに関して10億ドル近くの契約を結んでいます。競合他社との銃撃戦も経験しており、その中には大手防衛企業も含まれています。
本当の銃撃戦ではないことを祈ります。
お互いにではなく、互いに競い合っていたのです。例えば、私たちは皆、空からドローンを撃ち落とすために競い合っていました。私たちは最善を尽くしたからこそ契約を獲得できたのです。私はこのことについて意地悪なツイートをしました。競合他社の中には、私たちが自費で開発した技術を持ってきたのに、彼らは政府から資金提供を受けた技術しか使っていないのは不公平だと文句を言う人がいたのです。彼らは、政府がもっと開発資金を与えてくれればよかったのに、と。これは防衛業界ではよく聞く不満の一つですが、民生用電子機器業界や企業業界から来た人には全く理解しがたいものです。「ちょっと待てよ、納税者の関与なしに自分のお金を使って何かを作るなんて不公平だろ?」という感じです。
しかし最近、 貴社の幹部の一人が 、防衛関連の契約に関してはシリコンバレーの防衛系スタートアップ企業に不利な状況にあると不満を漏らしました。
スタートアップは成功できないと嘆くとき、私は私たちほどのリソースを持たない、より小さな企業のことを言っています。私たちは従業員が1,000人近くおり、過去半年で3社を買収し、数十億ドル規模の契約を複数締結しました。設立から5年が経ち、知名度も上がり、状況は大きく変わりました。防衛分野では、過去35年間でユニコーン企業はたった3社しかありませんでした。Palantir、SpaceX、そしてAndurilです。これら3社は、いずれも以前の会社を数十億ドルで売却したばかりの人々が創業した企業です。それでも、私たちも非常に厳しい時期を経験しました。目に見える成功の裏には、多くの苦しみがあり、本来なら勝ち取れたはずなのに、勝ち取れなかった経験があります。
スマートボーダーテクノロジーについては現在どのような状況ですか?
今も続いています。南北の国境沿いに監視塔を設置しています。これは議会の年間予算の一部です。しかし、私たちの活動の大部分は軍事面に集中しています。国境警備を大幅に拡大するための数十億ドル規模の契約は、今後予定されていません。
2018年初頭にあなたと一緒に国境を訪れたのは、家族が引き離されるなどの悲惨な状況を知る直前でした。それについてどうお考えですか?
国境警備における私たちの取り組みには、今でも本当に誇りを感じています。現実には、移民政策をどうしたいかに関わらず、国境を越えて何が流れているのかを把握しておくべきです。バイデン政権下でも同様のことが起こりました。国境を越えて来る人々の扱いに関する政策は変更されましたが、依然として、麻薬の密輸、武器の密輸、現金の持ち出しが行われていないかを把握しようとしています。移民政策がどうであろうと、そのことが全く知られたくないと思っている人はほとんどいません。だからこそ、新政権下でも国境警備の取り組みにおいて、私たちが引き続き良好な成果を上げている理由の一つは、まさにそこにあると思います。
壁の建設から国境の監視への移行はあなたにとって有利になると思われます。
ええ。税関・国境警備局が実際に費用を負担してくれた最初の派遣地は、既に19フィートの鉄製の障壁があった地域でしたが、それでも交通は止まりませんでした。
あなたの主な焦点は、兵士が戦場で何が起こっているかをリアルタイムで把握できるように、様々なセンサーや技術を接続する「Lattice」と呼ばれる技術です。進捗状況はいかがですか?
私たちは米軍の主要部門すべてと連携しています。英国国防省やオーストラリア軍とも多くの共同作業を行っています。幸いなことに、彼らは皆、それぞれの機器を相互運用可能にしたいという点で一致しています。ラティスの目標は、自社製品だけでなく、国防総省が保有するすべてのセンサーとエフェクターを統合することです。最近、ABMS(高度戦闘管理システム)演習に参加し、数十種類の既存システムを統合しました。このシステムは海軍の駆逐艦とその兵器システム、そして有人戦闘機にも使用しました。ラティスは、関連するものをマークした画像を作成し、そのデータをリアルタイムで必要とする人々にプッシュします。
自律型兵器は議論の的となっている。AIベースのシステムが引き金を引くことを容認すべきだろうか?
それが今現実です。「手遅れになる前に自律型兵器システムの開発を禁止すべきだ」と言う人たちと話したことがあります。しかし、そのようなシステムはすでに存在しています。例えば、ミサイルの飛来から空母を守る近距離防御兵器システムなどです。地対空ミサイルの発射地点を攻撃できる巡航ミサイルもあります。これらは基本的に、大まかな地域に向かって飛行し、電子放射を探し、通信信号を一切送らずに攻撃します。これ以外にこの問題を解決する方法はありません。あらゆる状況で文字通り誰かが引き金を引く責任を負わすことはできません。問題は、その責任が常に人間にあるようにすることです。引き金を引く前にその考えが実行されることを保証する自律型兵器の配備についての考え方を設計する必要があります。
メーカーとしての責任は何ですか?
責任ある形で使用できるシステムを設計することが最も重要だと思います。私たちのシステムはすべて履歴ログを保持しています。誰がアクセスしたか、何をしたか、何を指示したか、そしてどのように責任を引き継いだかといった情報が記録されています。私が絶対に避けたいのは、これらのシステムを特定の方法で使用できないようにすることです。例えば、人間との通信リンクが確立していない標的に発砲するなどです。そうなれば、敵に「我々を倒すには通信リンクを遮断するだけで、全ての兵器が無効化され、全てが終わりだ」と告げているようなものです。軍が自らの教義に従って自由に使用できる兵器システムを設計すると同時に、その教義に人々が責任を負えるようにする手段も必要です。
理論的には、大量の人々が苦しみ、死ぬという悪夢のようなシナリオについて話しているわけですが、ゲーマーとして育った私にとっては、すべてがクールな空想だった私にとっては、これは大きな変化です。そのような変化を遂げる中で、あなたの頭の中では何が起こっているのですか?
これには二つの側面があります。一つは、今でもVRが大好きだということです。ビデオゲームの開発はとても楽しかったです。以前は、ユーザーを喜ばせるにはどうしたらいいのか、何が素晴らしいのかを考えていました。でも、今は以前ほど頭が冴えていないのかもしれません。今は、敵が爆撃や妨害工作、そして破壊を仕掛けてくるような全面核戦争のさなか、自分のシステムはどう機能するのか、といったことを考えています。これは、より重苦しい状況です。個人的には、VRの開発よりも防衛の開発の方が幸せではないかもしれません。ただ、VRの開発の良い面は、本当に重要なことに取り組めることです。もしAR絵文字の開発をしていたら、同じ喜びは味わえなかったでしょう。
VRといえば、Facebook が社名を Meta に変更したと聞いたことがあるかもしれません。
聞いたよ、うん。
つまり、あなたから買収した会社が彼らの将来の中心にあるということですね。これについてどうお考えですか?
約10年前から、私はメールの署名に「メタバースで会いましょう」と書いてきました。このフレーズでVRヘッドセットを何台サインしたか分かりません。2014年にFacebookに買収された際に書いた公開書簡にもこのフレーズを記しました。私がずっと作りたかったのはまさにこれです。Metaがそこに注力していることは、私にとって非常に喜ばしいことです。彼らの取り組み方においては、短期的な戦術的な誤りがあるかもしれません。しかし、メタバースを構築するという戦略的ビジョンは正しいです。買収されたとき、Oculusは買収されてFacebookになると言われました。しかし、実際には逆だったと思います。FacebookはOculusに買収され、Oculusになったのです。
マーク・ザッカーバーグのメタバースはあなたが思い描いているものと同じでしょうか?
マーク・ザッカーバーグの頭の中にあるメタバースは、私の頭の中にあるものとほぼ完璧に一致しています。なぜなら、それは私たちのどちらからも生まれたものではないからです。その起源はニール・スティーヴンソンとスノウ・クラッシュ、そしてその上に積み重なった数十年にわたるSFです。マークは誰もが望むものを構築しています。Horizon Worldのようなものを指して「あれはメタバースではないようだ」と言うこともできますが、誰もがそれに同意するでしょう。マークでさえも。私がFacebookとマークに惹かれたのは、彼らがメタバースをできるだけ早く実現するという強い戦略的インセンティブを持っていたからです。社内メールで使った言葉は、「マークは私たちを翻弄しているだけかもしれない」でした。しかし、もしそうだとしたら、彼はヴァン・ヘイレンです。彼が提示したビジョンは私たちのビジョンと完全に一致していたからです。彼は投資と献身において世界一のVRファンです。つまり、彼は地球上の誰よりも多くの資金と時間をVRに注ぎ込んでいるのです。
あなたが挙げた防衛分野で成功を収めたシリコンバレーの企業3社は、いずれもピーター・ティール氏が資金提供した企業です。あなたは今でも彼と親しい関係ですか?
ええ、ピーターとは気が合います。彼は、現代においても防衛事業を成功させることが可能だと考えていた数少ない人物の一人です。
あなたと同じように、彼も政治的には右派寄りで、同じ考えを持つ候補者に資金を提供しています。中間選挙と大統領選挙で積極的に活動する予定はありますか?
中間選挙に向けて候補者を応援してきました。でも、ピーターほど時間をかけていません。彼は最近、そのことに真剣に取り組んでいます。彼は私とは立場が違います。フルタイムで会社を経営しているわけではないので。私が政治に費やす時間は、せいぜい1%程度です。今は、この辺りでやることが山ほどあります。
あなたは義理の兄弟であるマット・ゲイツと親しいですか?
私はほぼすべての人と友好的に接するように努めています。人と話すのを嫌がるほど党派的な人間ではありません。現実はこうです。私は1000人の社員を抱える会社を経営しています。中には極左派もいれば、極右派もいます。私たちは皆、国家安全保障の重要性、そして米国とその同盟国が最高の技術を持つという信念を一つに結んでいます。彼らが自分の都合の良い時間に何かを信じているからといって、彼らを排除するような生活は私にはできません。私にとって重要なのは、アンドゥリルの最初のプレゼン資料の最初のページで述べたことです。年間数百億ドルの収益を上げることで、納税者の年間数千億ドルの節約を実現するということです。まだその目標には達していませんが、わずか5年足らず前にこの構想から数十億ドル規模の契約を獲得するまでに至ったことは、実に素晴らしいことです。実際にその目標に到達するまで、それほど時間はかからないと思います。
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