ケビン・シストロムは次に何をするかは分からないが、まずは飛ぶことを学ぶことから始めている。
インスタグラムの共同設立者マイク・クリーガー氏とフェイスブック傘下の同社を突然去ってから3週間、そして初の単独飛行から3日が経った今、シストロム氏は次にどんな問題に取り組みたいか考える時間を取っているという。
WIRED25サミットで、シストロム氏はインスタグラムを去る決断について語ったが、マーク・ザッカーバーグ氏の成長重視と様々な製品変更の方針にクリーガー氏と意見が一致しなかったという報道については、質問を避けた。「すべてが順調だから仕事を辞めるわけではない」とシストロム氏は述べ、「全く恨みはない。この事業が成功することを願っている」と付け加えた。
シストロム氏とクリーガー氏がInstagramをFacebookに約10億ドルで売却してから6年が経ち、写真共有ソーシャルネットワークは目まぐるしいスピードで成長を遂げてきました。今年、ユーザー数は10億人に達し、現在では数十億ドルの広告収入を生み出しています。しかし、創設者たちが永遠にFacebookに留まる可能性は低いでしょう。シストロム氏が指摘したように、彼らは大企業に売却した後も、他の創業者よりもはるかに長く留まりました。彼は会社設立をロケットの打ち上げ準備に例えました。設計し、燃料を供給し、正しい方向に向け、そして放つのです。シストロム氏がFacebookを去るまでに、彼は8年間Facebookに在籍していました。
「想像を絶するほど、インスタグラムは完成していなかった」と彼は言った。「でも、軌道に乗っているような感覚はあった」
では、これからどうするのだろうか？「少しの間、一緒に過ごす以外、まだ何も予定はありません」とシストロム氏は語った。彼は飛行訓練の合間に9ヶ月の娘と過ごしたり、執筆活動を行ったり、起業家と仕事をしたりしている。これらの活動のどれもが、彼の次のプロジェクトにつながる可能性があると彼は指摘した。
シストロム氏がソーシャルメディアに固執するなら、やるべきことは山積みだ。彼は長年、インスタグラムをインターネット上の快適な「場所」にすることを公言してきた。インスタグラムはユーザーに自分の投稿へのコメントをオフにする権利を与え（これにより、あらゆるソーシャルネットワークの中心的な目標であるエンゲージメントが抑制された）、いじめ対策ポリシーも策定した。しかし、アトランティック誌は、インスタグラムがハラスメント対策の優先順位を下げていると報じている。もちろん、Facebookにも独自の問題が山積している。
シストロム氏によると、これらの企業は前例のない力を持っている。それは、数十億人に、一斉に、瞬時にリーチする能力だ。「私たちは、業界としてその責任を負うことの意味を学んでいるところです」と彼は述べた。
娘がソーシャルメディアを使える年齢になる頃には（今の娘のiPhoneの使い方は、ほとんどがよだれを垂らすためだけのものだが）、そうしたネットワークを運営する人々が、どんな形であれ、それが人々の生活にどのような影響を与えているかに気を配っていることを、シストロムは確信している。「インスタグラムはリリース当時、人々が抱えていた問題を解決しました」とシストロム氏は語る。「写真は粗くぼやけていて、人々はそれを共有することに抵抗を感じていました。そこでフィルターを追加しました」
8年が経ち、10億人が亡くなった今、問題ははるかに大きく、より深刻になっています。しかし、きっと解決策は見つかるはずです。「人間と、彼らが抱える問題に目を向ければ、問題は私たちが理解しているよりもはるかにシンプルです。」
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