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昨年9月、 1,000人を超えるアマゾン従業員がストライキの準備を進める中、CEOのジェフ・ベゾス氏は一連の壮大な約束を発表した。それは昇給や休暇の延長ではなく、気候変動に関するものだった。ベゾス氏は、アマゾンが2040年までにカーボンニュートラルを実現し、パリ協定の目標を10年も前倒しで達成すると述べた。これは、特に顧客の玄関先まで荷物を届けるために飛行機やトラックに依存している物流大手にとって、野心的な約束だった。
翌日、アマゾンの従業員は、10代の活動家グレタ・トゥーンベリ氏が主導する世界的な気候ストライキの一環として、シアトル本社からデモ行進を行いました。しかし、このストライキを主催した「気候正義のためのアマゾン従業員」と呼ばれる団体は、ベゾス氏の「気候変動への誓約」は正しい方向への一歩だと述べました。その後、アマゾンはこの誓約に基づき、脱炭素化に取り組む企業への20億ドルの投資ファンドなど、様々な取り組みを展開してきました。今週、アマゾンは顧客がより持続可能な製品を選択できるよう支援する新たな「気候変動フレンドリー」プログラムを発表しました。
ストライキから1年が経ち、WIREDの取材に応じた現従業員と元従業員は、アマゾンは環境への影響を軽減するために、まだもっと努力すべきだと述べている。「気候正義のためのアマゾン従業員」は、同社に対し、2030年までに二酸化炭素排出量をゼロにすることを約束するよう求めている。これは、ベゾス氏が昨年発表した目標よりもはるかに野心的なものだ。
「『クライメート・プレッジ』が発表された時、アマゾンは気候変動対策をリードする準備を整えていると思いました」と、このストーリーに登場する他の現従業員と同様に、公の場で発言する権限がないため匿名を希望した従業員の一人は語る。「アマゾンよりも先導的な企業は他にもあるようですね。」
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マイクロソフトは、今後10年以内に「カーボンネガティブ」を目指しており、排出する二酸化炭素量よりも多くの二酸化炭素を大気から除去することを約束しています。アップルは、2030年までにサプライチェーン全体をカーボンニュートラルにする計画です。グーグルは2030年までにゼロエミッションを達成することを約束しており、これは大気への二酸化炭素排出を完全に停止することを意味します。ウォルマートでさえ、2040年までにゼロエミッションを達成すると発表しています。一方、アマゾンは同期間内に「ネット」ゼロを達成することのみを約束しています。これは、化石燃料の使用を継続することによる相殺プロジェクトへの依存度が高い戦略です。
アマゾンの広報担当者は、気候変動対策誓約を大胆な目標と位置づけ、多くのテクノロジー企業とは異なり、アマゾンは世界中への製品輸送に伴う二酸化炭素排出量を計上する必要があると述べました。アマゾンは成長を続け、航空機、配送用バン、コンピューターサーバーなどを増やしていますが、排出量も増加の一途をたどっており、環境への影響を軽減することがより困難になっています。
アマゾンはまた、持続可能性や気候変動に関するいかなる活動も「アマゾン従業員気候正義」運動の影響を受けていないと否定した。広報担当者は、従業員運動が始まる前の2016年、アマゾンの持続可能性担当責任者であるカラ・ハースト氏が幹部に対し、「顧客への約束を破ることなく、積極的な気候目標を達成できる」と述べたという最近のブルームバーグ・ニュースの記事を引用した。しかし記事では、ハースト氏のチームが「アマゾン従業員気候正義」運動の活動を、顧客の気候変動問題への懸念の高まりの兆候と解釈していたとも指摘している。
アマゾンは過去1年間、環境問題への取り組みで成果を上げてきたものの、気候正義のためのアマゾン従業員団体（AECJ）は繰り返し同社の標的となってきた。AECJのリーダーであるエミリー・カニンガム氏とマレン・コスタ氏は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中にアマゾンの倉庫労働者への保護強化を求める嘆願書を配布した後、今年初めに解雇された。「これらの従業員を解雇したのは、持続可能性に関する労働条件や安全について公に発言したからではなく、社内規定に繰り返し違反したからです」とアマゾンの広報担当者は述べた。
AECJの他のメンバーは、この決定を不名誉だと非難した。「エミリーとマレンを解雇したのは本当に残念です。これほど大きな会社には、彼女たちのような先見の明のあるリーダーが必要なのに」と、ある従業員は語った。
アマゾンは、「職場で反対意見を言うことは必ずしも悪いことではなく、多様な意見やアイデアを持つことは良いことだ」という企業であるべきだと、アマゾンの元ソフトウェアエンジニアで、現在も「アマゾン従業員気候正義」の活動を続けるビクトリア・リャン氏は語る。AECJのメンバーは、アマゾンの物流センターは低所得者層に位置することが多く、気候変動の影響を最初に、そして最も強く受ける可能性が高いため、倉庫労働者との協力を継続していく予定だ。「デスクワークでなくても、彼らは私たちの同僚であり、一緒にいることでより大きな力を発揮できるのです」とリャン氏は語る。
アマゾンの従業員は、気候変動対策活動によって仕事にさらなる意義が生まれたと語っています。「比較的少人数のグループでどれだけの変化を生み出せるかを知ることで、会社に留まりたいと思うようになりました」と、ある従業員は言います。
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